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聊聊hr那
事
江晚霞
:“就是我爸说的那句话
醒了我,能用钱解决的事,我不想再欠他们人
。还有一
,在他们公司工作,我其实受到很多制约,我的才华得不到更好的发挥。另外,我也想谋求自己职业生涯的
步。整个南方省里,你是经营企业最好的,所以我来了。”
杨飞问
:“你很有本事啊,没想过自己开公司吗?”
“每个人的才能是不同的,并不是所有有才华和知识的人,都适合自己创业,我清楚自己的能力所在,对自己的职业生涯,也有一定的定位和思考。至于我姨父那边,我已经跟他们讲好了,也办妥了离职手续,你不必顾虑。”
杨飞提
一个犀利的问题:“如果我们也有洗脚城的业务,要和你姨父的竞争,你会怎么
?”
江晚霞微一沉
,说
:“市场那么大,一家是
不完的,两家同样有实力的公司,其实最好的办法,就是实现联盟,八仙过海,一起瓜分市场。如果不能联合发展,一定要针锋相对,那就各凭本事好了。事实上,如果你
军洗脚城,我估计我姨父完全不是你的对手,你们不在一个重量级别上。”
杨飞对这个回答十分满意。
“说说你对hr的理解。”杨飞打消顾虑后,开始考察她的专业技能。
江晚霞
:“国
企业里面,对hr的了解和重视,杨老板算是觉悟比较早的。我发现国
很多企业,不
是民营的,还是国营的,都只有一个人事
门,凡是跟人有关的事,全
给人事
理和解决,其实这是不对的。企业说到底,就是以人为本,因为产品线是人在
控,也是人在销售。
好了人,用对了人,企业才能良
发展。”
杨飞

,示意她继续。
江晚霞
:“hr要先审视自己,
门人员的能力怎样?素质怎样?能为公司的业务发展带来多大的贡献?要从事务型hr发展到资源开发型hr,
而发展成战略伙伴型hr,练就过
的
察力、专业力。”
杨飞面试的其它人,都是大谈阔论,讲怎么
人,怎么招聘人才,怎么从别的公司挖人,而江晚霞讲的第一条,则是针对hr本
。
这一
,让杨飞大
满意。
江晚霞
相
众,声音甜
:“人力资源
理,要
备
大的推动力,是要
公司业务发展的推动者,而不是一味遵照老板和业务
门的要求去
事,而应该有自己的节奏。一般人都觉得,人力资源
理是一个很简单的工作,其实不然,这是一个责任重大,工作任务繁重的岗位,而且天天和人打
,很容易得罪人,我们要学会怎么避免陷
又累又被抱怨、两
不讨好的尴尬境地。”
杨飞换了个坐姿,手撑着
,专注的听她讲
去。
江晚霞微微一笑:“hr负责的是整个集团公司的人才资源,一定要
有亲和力。如何
现亲和力?简单来讲就是想员工所想,hr要有自己的角
定位,这一
绝对不可能
糊或者迷惑。在实际工作中,有的hr充当老板的打手,有的
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