天从国外引技术来，以现有的形也难以快速消化收，而整合后的工，就算技术落后于国外，但的系也是健全的，追赶起来也会更快。≈ot;“这个方案可行。≈ot;总理说。

方叶随即举例:“就比如装载机生产，目前抚顺重型机械厂的生产，其实更多是一现有资源整合厂，他们将其他厂的重要件采购回来，自己基本只负责生产个车架，而且还是仿制的。

≈ot;就当前现状来说，发动机、变速箱不是他生产的这个可以接受，而缺乏基本的工程技术能力则不能接受，不能只知样装起来，而不知其设计思路、力学原、材料、电路、压系统原理，并将其运用到接来的改和研发中，这就说不过去了。

“所以，我说的整合，就是要将几个相关的厂行必要整合，或者调一批要才加工程机械厂，将其不足之补全。

“比如徐州重型机械厂，要整合成工程机械厂，那么就需要有基础的车架、履带生产能力，需要有机械、电气自动化、压等相关技术的人才。为了满足这一，可以让合托厂、庆州压厂等转移一分生产设备、技术、人才过去，让其加徐重厂，补足其基本的能力。

这其实是一个简单的思路，而在过去国家没有实行，一方面是件条件不成熟，另一方面是建国时，许多工厂都很分散，大家东一块西一块，各搞各的，生产分散、技术分散、人才分散。

从当初的角度来看，有现实环境的因素，但随着国家的发展，到了现，这方式已经开始制约行业和技术步了，而这也是方叶提行整合的重要原因，从历史的角度看，当初也是这样的，国不少企业都行了整合。

还是以徐州重型机械厂为例，他们现在承担着新中国第一台五吨汽车起重机的攻关任务，但是他们懂发动机/变速箱技术、履带技术、式车辆技术的人都没有，他们在1963年搞来的那台汽车起重机，事实上确实起到了技术积累的作用，但也仅限于此，其并没有投实际生产。

总理已经基本明白了方叶的思路，于是便对他说，希望他能合一机一起讨论该怎么实施，方叶一答应了来。

第二日，方叶便来到了一机，他查看了五局上来的资料，不过从这上面并不能看什么实际的东西，还要看那些厂里的研发技术与制造能力，因此他便决定就近去抚顺和哈尔滨两家承担了工程机械生产任务的工厂看一看。

方叶便没有猜错，这两家工厂都有中等规模，但是其研发系完全没有建立，制造链也不完整，就像他同总理说的一样，本就是一个整合厂，零件来源五八门，质量平参差不齐，他随便找了几名工程人员聊了聊，发现负责技术的同志，对于工程机械知识非常的匮乏。q　q　书群7408　171　5　0当然，还有最重要的，那就是思想相当的教条，比如抚顺厂，苏联造成什么样的，他们就一比一的仿制，本不去思考苏联人为什么那样设计，是否可以改，也不清楚，现世界同类机械的真实平与设计思路，完全就是照着抄，无论其好与不好。

厂里没有设计团队，也没有研发团队，只有一个仿制组，当初厂和工程负责人带着几个小年轻，将机械一拆，对照苏联给的图纸和实，了解完结构和运行原理后，便着手仿制，对其中的设计思路和原理并未加过多思索。