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溢价
周四和项目组过完v3的方案,整
没什么大问题,沈砚清
了几个小地方,再稍微修改
即可。
虽然schedule(日程表)还是很满,项目会、周会、复盘会、战略会、预沟通会,和总
、各地区、机构、客
,大大小小的会议前脚赶后脚,一堆邮件接二连三。但是这两天没有
差行程,所以还不算到“忙”这个程度。这是日常状态,只是他不想理陆承逍而已。
又是一个周五,外企通常会把周五称作“tgif”——thank god it&039;s friday,谢天谢地终于到周五可以放松了。而且也是casual friday(周五休闲日),可以不用穿得很正式,随意一
,穿自己喜
的、舒适的着装。
但是,在投行,时间就是金钱,没有任何一秒是可以放松的。于是有的同事会笑称“tgif”为“tfif”——thank fuck it&039;s friday,即使周五了还是要加班。
从
往上都是如此,即便是沈砚清这
级别,会议安排才不会
是不是tgif。尤其跨
门会议,能够协调到几个
门的时间就不错了。在他专注
理邮件的时候,电脑屏幕上就
邮件弹窗:
[etg reder] project ze | ibd-di alignnt etg(14:00-16:00 cst,ay 31)
([会议提醒]宙斯项目ibd-di对齐会议,北京时间5月31)
自从总
搞di ibd模式以来,他和陆承逍的同项目同会议越来越多,但没有一次是不吵不争的。他倒要看看,这次陆承逍又要争什么。
因为陆承逍还在东京,所以这次是线上会议。半小时后,会议接通,屏幕上陆续
大家的
像:合规head-大背
黑框镜、风控head-大鼻
小胡茬、法务head-大脑袋细
睛,这都是老面孔了。主角还是di陆承逍、ibd沈砚清。
林晚作为会议记录,简要开场。
陆承逍率先开
,语气还算温和:“砚清总,估值方案我们看过了,标的的亮
很清晰。两项
瘤疫苗专利都
临床二期,技术
垒
,确实是很难得的优质标的,对康泰的转型也有作用。”
漂亮的场面话说得倒诚恳,投资人一贯的开场白。
沈砚清的脸上没什么
绪,等着他的后话。
果然,“但是有一
,溢价太
,远远超
了我们的预期,di实在不能接受啊。”
屏幕上,陆承逍应该在机场的贵宾室,
黄的灯光从
上落
来,背光里,五官显得格外
邃立
。上半

,宽肩壮硕,撑满了整个屏幕。
神锐利但看向沈砚清的时候,有些温和,似笑非笑。不过语气还是公事公办:“我们不是否定这个标的,恰恰是认可它的价值,所以才更要把控风险。di的
心是每一分钱都要对kg的
东负责,康泰本
业绩就
,并购后还要持续投
研发,如果溢价过
,投资回报无法保障,一旦
现变数,di的irr谁来负责,这没法向全
东
代啊,是吧砚清总。”
沈砚清的神
淡淡,早就猜到陆承逍会这么说。
di虽然是康泰的
东,但拿的是kg的钱,承担的kpi自然是每一个项目的irr(
回报率)。如果对一个项目的投
过
,结果退
时变现的不多,一折算,退
回报倍数太低,irr不达标。kg
东当然会质疑,di到底是怎么衡量一个项目的质量,是不是在拿钱去玩。
尤其在合伙人选
的关键期,陆承逍作为di的head,对关键项目把控得会更严谨。毕竟
得好,总
会觉得是理所应当,但要是有一
疏漏,可是会一提再提。
康泰这个deal,ibd的估值方案上,恒瑞这个标的的估值区间是286-330亿
元,溢价30-50。
也就是说,通过可比公司估值、可比
易估值、现金
折现法(dcf)、临床阶段估值法等方法
叉测算,恒瑞的市值是220亿
元。那么再考虑一
,恒瑞的专利、渠
、并购的协同效应、市场卡位价、以及控制权,可以为这些潜在收益多付30-50,也就是多付46-110亿
元。
康泰收购恒瑞,最终的
易价格在286-330亿
元之间。
ibd
的
易结构是:首付款40溢价,308亿锁定
割。等恒瑞的临床ii期
瘤疫苗成功上市后,再付一个里程碑对价10亿,
易总价318亿。
而陆承逍站在di的角度,认为这个溢价太
,如果光是买
恒瑞就多
大几十亿,那么后续没什么钱投
研发,还有整合渠
什么的,都需要
钱,没有钱跟上,康泰想要转型,想要用恒瑞的渠
铺货就跟不上,最后业绩也很难有所好转,
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