质控

ibd的项目在提证监会之前，必须先过三防线：

第一：ibd自审自查，的d或者head把关，更重要的deal有时候是投行总裁、ceo亲自关注。

第二：qc（ality ntrol 质控），审材料质量，把关专业的伤。

签字，提证监会/易所。

合规和风控虽然是中台门，但权力很大，可以说是制约前台业务门的存在。两者的区别是：合规从法律法规发看“能不能”；风控从风险发看“敢不敢”。可以说合规是底线，风控是上限。很多项目过了合规，却被风控死，最后黄了。

而风控的全球主，那个阿三，跟沈砚清不对付，总是在一些关键项目上拿放大镜找茬。虽然沈砚清最后都给了充分的证明，驳回了阿三的刁难。但总是时不时在他面前刷存在，也够烦的。

他又岂会坐以待毙，任阿三在上拉屎。虽然他很鄙夷职场抱团，但合理地利用规则，在合规框架顺畅地解决不必要的麻烦，也是智慧的现。不是有句名人名言是这么说的吗：把敌人搞得少少的，把朋友搞得多多的。

职场政治、派系斗争，不是国的特产，国外一样火。金字塔越往上，能站人的空间就越小。

kg的层看起来和谐，其实也默契地分为两个阵营：

董事ror：鹰派，业绩至上，更在乎东们的利益。

董事philip：鸽派，看重良发展，比起业绩更在乎的是金对于社会的贡献。

合规偏鸽派，沈砚清不需要担心。风控是鹰派，那么剩的质控虽然一直保持中立，但他需要稳住，至少不能和三哥一起他刀。

这个项目风控明显想卡死，发来的风控问题清单上全是死，如果ibd刚，很容易被打成突破风控。他才不踩三哥的陷阱，拉个裁判帮他推。

回到上海，沈砚清仔细将邮件看完，然后给质控的head蔡佳明（an chua）发了一封邮件问他在不在公司。

得到肯定的回复，半小时后，沈砚清拎着纸袋直奔30层的质控。路过秘书台，周莉地朝他笑：“谢谢砚清总的咖啡豆，很好喝。”

“不客气，你还可以和stel换，她的味不一样。”

“真哒，”周莉的尾随着偏的动作晃了，“那我问问stel，谢谢砚清总！”

沈砚清回应，应门打开，他走向专用电梯。

30层的布局和42层不太一样，三足鼎立：a区质控head；b区合规head；c区风控head。

中间的走廊是公共区域，象征地搞了一个公用茶间，但一般没人用，大家的专用区域都有自己的pantry（茶间）。在公共区域休息聊天，万一嘴秃噜了，说不该说的被别的门知了，第二天合规就会找上门说跨墙违规。

前台门的人会戏称这一层是三座大山。

沈砚清响a区的门铃，他的id卡刷不了这一层的门禁，因为有信息隔离墙，中台门和前台门的门禁是不互通的。

前台秘书礼貌地打开应门，笑地带他去。沈砚清跟他寒暄两句，就走到了蔡佳明的办公室门前。

秘书敲门，里面的人回应了一句，门轻轻打开，秘书示意沈砚清去。

沈砚清说了声多谢，然后推门走去。

“long ti no see”沈砚清以一轻快的语气和蔡佳明打招呼，“an还是这么忙呀。”

蔡佳明本来眉锁地盯着电脑屏幕，细框镜反沉冷的白光。那张斯文理的脸，因为严肃的表而显得有些冷漠。敲键盘的速度很快，手指净，骨节分明，青在腕骨隐现。虽然键盘声很大，但他抿着的样倒让氛围都安静得没有绪。

他的黑

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