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钱途无量
轲廉清了清嗓
,说
:“
面,由我来
照二爷给的章程
个案例分析。”
“
一个是目标的设定。”
“客
满意度,应该包括所有人,大客人、大单
可以是重
,但如果能够
到,最好不要降低其他散客的购买
验。”
“因为一个不着急的客人的需求,忽略了其他人的
受,造成了后续一系列的不良连锁反应,这是得不偿失的。”
“第二,资源分
。”
“店里不止一个伙计,全
跑去服务大单
,而人家又不是那么着急,挠
也没挠对地方啊!完全可以
调人手为后面的客人先
,导致资源浪费、效率低
,简直愚蠢之极。”
“第三,时间
理。”
“接到十杯的单
后,首先应该估计
需要
费的时间,然后看看后面排队客人的数量
况,及时作
合理安排,很难吗,也就是抬
的一
活儿吧,不需要多
的智商。
多少凉茶的时间是固定,但
理不当的后果,就是客人退款和中止购买。”
轲廉一脸
疼的模样:“
此以往,这特么得损失多少利
啊!我都替他们心疼,真是猪一样的队友,都和钱有仇么?”
“接
来是
程设计。”
“接到生意后,到底应该听谁指挥?谁有决策权?谁有建议权?应急预案是什么?退款和安抚客人的
程是什么?这些都应该在平时就有所规定和专门培训。”
“再说客
服务。”
“说对不起和不好意思只是最基本的,是对结果的解释,重
是承认失误并给
原因,以及同时提供不止一个的解决方案,这样才能尽快平息客人的不满和怒气。”
“最后是人员雇佣,这个我不是很理解,还请二爷示
。”
商晨曦说
:“其实,我想说的伙计的选择和自我激励。”
“本质上,说到底,错在老板,选了这么个蠢货负责收银和
理店面,此人要不是他家亲戚,要不就是老板本人也是个二货。”
“当然了,这些事和我们无关,但是这里面透
的
理,我要和你们掰扯掰扯。”
“我们商家
事是公平的,你们
哥跟了我之后,不是一步登天
到这个位置的。他也是从普通伙计起步,但是人家
得好啊,得以接连破格提
上来。”
“他说不懂,那是谦虚了,一个三级
擢升成为总
的人,怎么会不懂?来来来,老
,角
扮演一
,如果是你遇到这个问题,你事后会想些和
些什么?”
轲廉脸
变得郑重起来,略一思忖,缓缓说
:
“那个,首先,
谢二爷从雾岚山里把俺挖
来。商家的伙计才是真正的伙计——伙伴加生计,为了同一个生计的合作伙伴关系。”
商晨曦笑骂:“别扯犊
,说正事。”
轲廉换上笑脸:“其一,我会
照前述的原则重新制定一
服务
程,并通过实际验证
况不断调整。”
“其二,这个还好办,我想到的是,既然晚间的
峰时段经常发生这些问题,那么就有必要
更加针对
的布置来提
效率,把
峰期的钱赚足。”
“你比如说,老店的老客人多,是不是可以收集整理
他们的消费习惯,提前准备所需
类的半成品?这样加快备货时间,卖不掉的话也能提供给其他客人,爆款凉茶也可以在人少的时间段里先预备着。”
“再比如说,可以设置个角落等候区,提供些骰
等玩
,供客人们等待时消遣
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