碑在熟客间耳相传，也持续引着新的尝试者。

网络媒上，关于姜枣茶的讨论也从最初爆炸式的晒图，转向了更细致的验分享。

“连喝一周苏氏姜枣茶，手脚冰凉真的改善了好多！不是心理作用！”

“经期必备神，比红糖给力多了！”

同时，网上的评论里也现了一些新的、有价值的反馈。

“茶是真的好，就是对我这控糖人士不太友好，苏氏小饭桌能不能个无糖或代糖选项呀？”

“建议个的小心，光喝茶有时候觉得有单调，你们家的酥又觉糖油分量有超标。”

“只有我一个人觉得杯太小了吗？每次都不够喝！”

苏浩泽动着屏幕上这些选的顾客评论，目光在“无糖”、“心”、“杯小”这些词上停留片刻。

他关掉页面，通了电话：“明，通知各店店还有徐他们半个小时后我们开个线上小会。有些事需要聊一。”

半个小时后，苏浩泽召集了大家开了一个线上的小会。

会议上，他首先定基调：“顾客的反馈大家都看到了。姜枣茶的成功，证明了‘健康’、‘温’、‘便捷’是我们秋冬产品正确的方向。”

“关于无糖版本，技术上有难度。姜枣茶的甜味主要来自红枣和桂圆自的果糖，完全无糖会失去风味，且姜的辛辣会过于突。”

徐拿着试验数据分析，“但我们可以尝试开发‘低糖’版本，一步减少额外添加的冰糖比例，突材本味，或许能满足分控糖顾客的需求。”

“这个方向可以。”苏浩泽，“更重要的是”

他拿起另一份报告，“关于心的提议。我们不要局限于‘茶’的思维。还记得我们去林叔那里吃的那碗红枣小米粥吗？”

他看向众人：“那温、朴实、养胃的觉，是不是和姜枣桂圆茶的理念一脉相承？我们是否可以考虑，将‘粥品’作为冬季轻的一个新系列？红枣小米粥可以作为一个，还可以开发其他如桂圆桃羹、山药糯米粥等。它们同样备健康、温的特质，既能单独作为餐，也能与我们的饮品搭。”

这个提议让线上的几位店睛一亮，纷纷开始讨论可行，新的研发方向似乎豁然开朗。

“另外，”苏浩泽手指轻轻着桌面，补充：“关于杯容量的问题，也值得我们思考。这背后反映的是顾客对我们产品的喜和更大的需求。或许我们可以在保持现有杯型的基础上，推一个‘大杯’选项，满足不同顾客的需求。细节往往最能现用心。”

会议结束后，新组建的研发团队立刻行动起来。

徐带着助手开始调试低糖版本的姜枣茶方，反复平衡着红枣、桂圆自带的甜味与姜的辛辣。

而另一组人则开始搜集各类养生粥谱，准备行初步的筛选和试制。

一由市场烈反馈生的创新活力，正在悄然涌动。

苏浩泽没有忘记那位燃这一切的。

他让金明心准备了一份谢礼

一在苏氏比较受迎的糕，包括持续卖的橘香桃酥和几张姜枣茶特饮券，并附上了一封他亲笔手写的谢信。

信中，他没有过多提及姜枣桂圆茶带来的商业成功，而是真诚地写：“您的专业分析，让更多人关注到背后健康与温的价值，这也正是苏氏一直努力的方向。您的认可，对我们而言是比任何销量都珍贵的鼓励”

几天后，梁教授在她的社媒上晒了这份礼和信件的分容，并文：“一份意外的、充满心意的礼。最打动我的不是产品本，而是这份对专业的尊重和对初心的守。能看到一个品牌如此珍视用的健康反馈，并愿意为之持续努力，是一件令人欣的事。期待更多用心好产品的品牌被大家看到。冬好光”

这条动态，无疑又为苏氏小饭桌行了一次质量的品牌背书，其带来的远影响，远超一次简单的产品推广。

这条动态的评论区也十分闹。

“哇！苏氏真的好用心啊！路转粉了！”

“这才是一个品牌该有的格局和温度，关注了。”

“梁教授都认可的牌，品质肯定没话说，明天就去试试！”

“这双向奔赴的觉真好，消费者提的合理建议被

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