产。”

周副问:“所以你认为苏联新经济制,所实行的改革是一场错误的改革?”“基本可以这样说。”方叶答:“在改革的早期，柯西金所的一些政策还是有些理的,对于苏联的经济提升也有很大的帮助,但是烈日涅夫上台以后,这个改革就开始彻底变味了,而且改革的方向、方式、方法都有严重的问题。”

“就说1967年苏联化工搞的那个‘谢基诺实验’吧，苏联人将其得天上有地上无,就实际况来说，苏联人少工业多，工人数量不足,通过减少企业人员,提机械化和自动化的平来实现这一目的,表面上看好像有理,但实际并非如此。”

“第一个问题,就是对苏联来说,其大方向正确,但是方向片面，方式也不对，减少人员它不应该成为企业的目的。”

“企业的首要目标是提生产效率，这直接关乎企业利，无论是增加机械化、自动化，都是为了这个目标，而不是为了减少人员才实施这样的动作,这是方向片面的问题,从而导致了方式方法又现问题,且无论减员还是提自动化平，这中间又涉及企业成本、合理以及企业的社会责任问题。”

“苏联人少，他们的正确解决方向,应当是大力发展科技型制造业，提制造业的自动化平,而后将节余来的人员,分到第二产业以及第三产业中的技术行业或科研行业，显然苏联人不是这样的，他们将减少来的人员又投到另外的中低端行业中去同样的工作,这法并不能促苏联国家技术工业的提升,没啥战略意义。”

“第二个问题,改革中的政治化目的大于国家战略，缺少全盘的战略规划,减少人员的同时，,苏联要的是—步提其科技发展平,提升整制造业科技平，应当是有目的，有规划，有步骤的实施,而不是一拥而上，典型的政治决定一切,官本位、官僚思想太严重。”

“第三个问题,在实施过程之中,不考虑实际况，为了人员减少而减少，比如那个试验的那个谢诺基氮厂来说,化学制品是一个密集技术,成本，人力的一个行业，没有经过科学的规划,详细的分析，盲目的为了减员，而将工人的岗位行合并。”

“以前一个工人看一台设备,现在一人看两台，从企业理的角度来说,这里面涉及到许多问题,不是像苏联那样简单的给工人一个月加四五十卢布那么简单。”

“从这里也可以看另一个问题,苏联的这类所谓试验以及其政策,本就不考虑‘人’,他们将苏联工人纯粹当成了劳动工,说减就减,也在说明苏联的层没有将‘人民’真正的放在心里,只是将人民当成了可以随意摆布,随意使用的工。”