p;ot;方叶接着说:“机会给了，可是不中用啊,既然如此那就没什么好说的了。”

北一厂的理问题确实很多，就目前的形来说，从上到专注于事,这确实是一个好事,但是工厂如今有小六百人了，理平也得跟上来,而不是一直限于事之中，至于理制度平的提升，则几乎没有人过问。

为什么会现这况,主要还是国家在1953年4月，推行了国有企业的科学化理和作业计划，全国的企业开始学习五三厂的先理经验，而五三厂的经验又来自哪里呢?答案是苏联,所以全国的国有企业学的都是苏联的理制。

因此，此后工厂里有了生产计划，但自五京之后，计划委员会名义上归于政务院，但实际由冈负责，是一个独立的门，因此权威门陡然增大，生产计划发布的生产指令，工厂则必须服从,和苏联的计划生产模式一度是一样一样儿的。

好在由于中国的工业薄弱，资源不足，这使得中国没有现苏联那大量浪费的形，几乎是所有能用于生产的资源，国家都掰开两半,但即便这况之，国家依旧发现了浪费的现象，于是又提了增产节约运动。

与中国不同的是，由于苏联资丰富，工业发达，在计划生产制之，到了1956年的如今，其浪费已经形成了，最大的形就是，生产指令达之后，市场要不要那本就不是事，从上到都开始了不不顾的生产，只为完成生产任务，同时也是政治任务。持续-更新qq群书合集813175933苏联的厂负责制被中国引了来,但同样有一个党委这个幕后实权组织,在企业发展的初期和政治还没有教条的时期，两者还是能够和平相，并且厂也还能到主持工厂的一应工作，但随着工厂发展成熟后，问题就陆续开始现了。

最明显的一个问题,就是企业要持续发展，就需要投，而这个投厂则不能主，需要经过党委讨论，党委的一把手是书记,他不同意那么厂什么事也不成，这就是党委领导的厂责任制的弊端。

这个问题在现阶段国家的大势面前,也是无解的，哪怕方叶到了北一厂，他实际上也没有想过要去颠覆这个基本制度,哪怕总理之前同意他这样，而他在后来认真考虑之后,还是觉得不要改变这一,原因也很简单,即便改变了北一厂,也改变不了全国的工厂，这需要国家整上行国有制改革,而这也不是一个小事,中间涉及到政治。

所以,方叶决定在北一厂只行规范化理制的建立，另外就是将生产计划的权力给削掉大分，这能给北一厂带来一定的自主权,以后的北一厂，生产计划只负责传达北京计委的生产计划指令，至于工厂听不听从，那将由工厂据实际况来决定。

北一厂之所以能到自由决定,还是因为一个原因:生产计划归北京计委辖,而北一厂现在归—机，还没有并为地方企业，这样—来，有了一机的大旗,北一厂理制创新之后,是可以不听从北京计委的,而工厂有了一定的自由权,工厂发展的自由度相对就了许多，这也为工厂未来的发展或改革打一个基础。

整整十天的时间，方叶都在北一厂着全面的调查了解，详细的问题很快就汇集了起来,在又一次的会议上，当方叶拿着厚厚的一沓调查报告放到桌上之时，与会的北一厂理层全都惊呆了。

“这，不会吧，怎么会有这么多问题。≈ot;魏时忠看着报告统计页上那639条问题给惊呆了。

报告被传了去，顾晶池看着上面记录的问题当真是事无细,从工人作机床手这类的安全问题,到生产、工艺、技术、质量、人事甚至是堂,各个门收集上来的问题,简单目惊心。