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方叶拿着文件对杨永福说
:“你看,这就是文件
理的问题了,实际
程与文件严重不符,只能证明两个问题,要么实际
程更适用,要么公司制订的
程不合理,要么就是
理混
,而为什么会
现这
况,这就需要
问题
分析。”
“那这要怎么分析呢?“杨永福问
。
“第一、看看那个更有效率更符合实际,这能基本判断纸上的东西与实际的东西,那个才能真正的提升实际的运行效率;第二、无论文件上的
程合不合理,既然是文件规定却没有执行,这就说明
理失效了,那么接
来我们就要针对其失效模式
行分析。”
“要搞清楚是什么造成了这
失效,是文件无人
,还是有新的文件,而旧文件没有回收,还是因为这些文件只是官样文章,脱离了实际,那么
现这
况又是什么,这就运用到了5why分析法,不停的刨
问底,当然这个问不是逮着
理者问,需要有询问的技巧。”
“就是侧面打听,或者以请教的
吻去问是吧?“杨永福说
。
“正确。≈ot;方叶笑了笑说
:“直接当面打人脸,这
事
会让别人会反
,而且
不来台,如果是请教那就不一样了,无论如何,别人总会给一个答复,而后就是自己分析问题的能力了,这需要有一定的工作经验和灵活的
脑。”
二人来到了装
车间,方叶亲自向杨永福示范起了问询的过程,只见他来到一名正在拿着挫刀修改零件的师傅面前,笑呵呵的说
:“师傅零件装不
去啊。”
只见师傅卡卡两板挫,朝着零件
了一
气说
:“嗯,加工车间那般小
造东西糙得很,不是大了就是小了,搞得装
很麻烦。”
方叶凑
他手中的零件看了看,而后说
:“师傅
平不错啊,这手艺怕不得
了十几年了,真正的大师傅
准。”
师傅一听赞
,顿时一脸的荣光,笑
:“还行吧,我十六岁就跟着师父学徒,这—转
都三十年了。”
“厉害!“方叶竖了一个大拇指。
“瞎,你们华机生产的机床才厉害,咱们这里还是差了一些。”
“都差不离的。≈ot;方叶笑着朝他招了招手,说
:“走走走,烟瘾犯了,一起去搞
。”
师傅看着方叶拿
的
级香烟,顿时就放
了手中的挫刀和工作,一扔手
便跟着走
了车间,方叶递上了烟,打着火递了过去,不过师傅却是没接,而后
起了火柴
起。
方叶
了一
烟,开始询问了起来,从他
厂多久到他的工作生活
况,然后聊到了厂里的
况,两人聊得很
快,过去厂
里
了啥事啊,那个谁谁谁
理怎么样啊,哪个班组最近又
了啥问题啊,生产
来的产品到客
那里又怎样了啊,不过两支烟的功夫,方叶就了解得七七八八了,看上去完全就是在闲聊。
实话实说,北一厂虽然
理上不是很健全,但是工人们
事还是非常认真的,技能工的技术
平也不是盖的,基本的工艺保障手法也都有,只是基于加工和工艺实现
平,生产
来的万能机床
度达不到华机的
准。
一番了解之后,方叶这才对杨永福说
:“你看,从
谈之中我们了解到了许多
况,有生产工艺的
况,有工厂
理的
况,也有工人的工作方式和态度
况,而这些
况共同造就了北一厂的现状。”
“从工人的角度来说,他们只想顺利的工作,但基于各
原因,使得他们并不能得到这样的夙愿,而这就是现有
理
制带来的困境,这些问题不解决,就会―直循环,随着工厂的规模扩大,问题会变得更加突
,最终就会
理混
。”
方叶说
:“昨天在人事
的
名册和
勤
况都看了吧。”
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