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我们提
,希望支付更
的费用,以获得更及时的技术数据共享、更优先的
件供应(即使是前一年的设计),以及在某些非
心领域
行更
的联合研发的可能
。
毕竟,哈斯车队以
小钱办大事——或者至少是少亏钱——闻名,突然来了个以挥金如土著称的新老板,难免让人心里打鼓。
所有哈斯
馋但没买的东西全
都批
来了资金。
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技术
门被鼓励大胆设想,哪怕有些方案看起来风险很
,研发周期很
。
“所以……我们现在算是哈斯车队的半个娘家球迷了?”
首先是一份
的设备采购意向飞向了各大供应商。
2
“但预算帽之外的技术合作、基础设施投资、人才
期激励计划,以及某些可以合理计
资本支
的项目,空间很大。”
围场
开始
传哈斯在接
某支
级车队的资
赛
工程师和一位明星空气动力学家的消息。
我没有飞去
国,而是通过视频连接。
“它的用途很简单:你们脑
里那些因为预算原因被搁置的想法,你们
馋了很久但买不起的设备,你们认为能真正改变赛车
能但需要冒险投
的研发方向……都可以报到基金那里去。”
“但我知
,以前制约你们的很多东西,从现在开始,不再是问题。”
包谷冷静地接过话
:
薪酬方案极
侵略
。
会议室里响起一片低低的
气声。
“我的要求是,动作要快,
钱要狠。”
我的开场白很简单:
接着,人力资源
门收到了前所未有的“猎
”预算。
与法拉利的合作也被重新评估。
“记住,我们要的不是‘够用’,而是‘最好’,或者至少是‘最敢想敢
’。”
哈斯车队,这个以往在围场里以“勤俭持家”甚至“捡漏”闻名的队伍,突然变成了挥舞着支票本的野蛮人。
“我们的基金就主要针对这些领域。”
目标不仅仅是其他车队的技术人员,甚至包括航空航天、材料科学领域的
尖专家。
“我不懂空气动力学,不懂地面效应,可能也搞不清所有规则细节。”
那些“可怜的红
球迷和红
车迷”们,心
更是复杂。在曼联和法拉利的粉丝社群里,讨论画风渐渐变成:
用一位工程师私
的话说:“以前是‘这想法很好,但我们
不起’,现在是‘这想法很疯,但老板说钱
够,那我们就试试看能疯到什么程度’。”
但面对我们提
的真金白银的“合作升级费”,他们的态度开始松动。
主哈斯后的第一次全
会议,在
国北卡罗来纳州康科德的车队总
和欧洲基地同时
行。
——有好奇,有期待,也有明显的怀疑。
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烧钱的引擎全力启动了。
画面里,车队经理、技术总监、工程师们坐在一起,表
复杂。
围绕哈斯车队的舆论也彻底转向,从同
其挣扎,变成了好奇其“暴发
”式的疯狂投
能换来什么。
烧钱的速度真的令人满意。
这
罚金我包了的土豪玩法,在
打细算的f1中
游车队里,实在过于震撼。
“另外,如果有必要为关键人才支付转会费或特殊薪酬,导致车队运营成本
及上限并产生罚金……这
分罚金,基金也可以覆盖。”
我停顿了一
,看着屏幕里那些逐渐亮起来的
睛:
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“预算帽是fia的事,我们会遵守规则。”
“吉恩会继续指导车队的大方向,但在如何
钱提升竞争力这方面,我们说了算。有问题吗?”
嗯……签约奖金和
期激励计划让人难以拒绝。
“但我要求看到野心,看到速度,看到真金白银变成技术图纸、新型材料和风
里的数据
。”
车队
,以前因为资源有限而被搁置的激
设计概念被重新提上日程。
每日
看得我心
怒放。
法拉利方面最初反应谨慎。
“我们有了一个新的‘技术跃迁基金’。”
“好了,”我最后说,“我要看到清单,越快越好。设备清单,人才挖角名单,研发项目计划。”
“我不怕犯错,不怕超支,甚至不怕短期没有成绩。”
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短暂的沉默后,有人举手:“老板,预算帽……”
“大家好,我是吕布。”
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