江业县委书记费约是梧湘有名的少壮派，今年三十九岁，以能力、有气魄、劲足而著称，三十一岁任镇时碰到乡镇企业迅猛发展的，他卓有远见地利用审批手续严厉控制企业数量，在其它乡镇起码上五六十家的况，他所在的镇只有不到十家，为此每逢到县里开会必定遭到县领导批评、同僚嘲笑，然而他固执地住各方压力，将调控行到底。

一年后，就在县领导对费约不满到极，酝酿把他调到县里任个闲职时，当初草率上的乡镇企业陆续问题了：产品质量不过关、重复上线市场饱和、机制不合理矛盾突等等，接着大批乡镇企业破产，随之而来是各经济纠纷、劳资纠纷、银行贷款问题，闹得县领导们焦烂额。

这时才知费约当初的决定多么英明，他掌控的几家乡镇企业由于市场定位准，规模适中，能灵活应对价格变化，成功地躲过了这乡镇企业倒闭。

担任县期间，他又碰到资——时势造英雄，有时挑战就是机遇。当时资金的公司如雨后笋，信托投资公司、财务公司、担保公司、金服务社等等，作手法基本类似，即通过民间集资——比银行存款利率两至五倍。因为银行仍采取计划经济模式的贷款额度理，额度用掉了，天王老缺钱都没办法。企业面临钱荒只好以息借，这就是资背后的本原因。

费约并不懂金，但他觉得资本的逻辑虽没问题，却是建立在足够的信用系和良循环基础上，一旦链条上某个环节了问题，如企业突然破产，清算制度规定，此类息借贷资金的偿还序位要排在银行贷款、职工工资福利、养老保险、金等之后，债权等于悬空。资金链断裂后，随之而来是众多储上访、闹事，从而带来资公司倒闭。

为此费约同样采取严控措施，全县只批准了一家乡镇的金服务社，还有一家由财政局监的信托投资公司，并限制其资规模为一千万，资金投向需要财政局相关门审后发放。众多老板找县委书记告状，可费约是势回绝，甚至在县常委会上公开表示，只要我费约在江业县一天，资公司就不可能超过两家！

资金链问题说来就来，随着分企业失信，以及个别刚开始就别有用心的资公司老板卷款潜逃，各地爆发挤兑风波，群事件频繁发生，重压之双江省不得不多次召开会议，一方面财政资保证兑付，另一方面由当地信用社兼并收购资公司，稳定民心。费约又一次受到省市两级嘉奖，当年获得五一劳动奖章，次年被破格提为县委书记。

说这样英明有远见的领导应该很好合作，然而费约的问题是擅越俎代庖。当常务副县时县的活，当县时书记的活，当书记后又包县的活，总之和他一起工作只能当角，一切听从他发号施令。

费约担任县委书记第一年，便将原本属于县的职权全收拢到常委会，正府方面大事小事都必须经常委会通过，而常委会就是他说了算。短短**个月县跟他吵了不三十回，年底便主动打报告调离江业。第二任县同样是犟脾气，两人始终不到一个壶里，到后来关系恶化到县正府搬县府大院，另找地方单独办公，每次开常委会对其他常委来说就是煎熬，两人从吵到尾，什么事都协调不成。梧湘市委一见这样去怎么开展工作？为维护一把手权威，把上任才六个月的县又调走了。第三任县年纪比较大，基本上任期满就退休，所以对于权力、官斗这些看得比较开，很多事睁只闭只，有时被费约欺负到上也只淡淡一笑，因而才能相安无事混了两年多。

许玉贤知方晟也是势而有主见的主儿，从三滩镇到县正府一路上挑落掉不少，万一跟费约斗起来肯定是天翻地覆，血成河。

方晟索**底：“目前只有大宇、清亭和江业有空缺，想去大宇的人太多了，听说招呼都打到省里，我呢反而不想在吴郁明鼻底工作；清亭也不行，一是我跟樊红雨在黄海就不对付，二是清亭的书记与邱家有些瓜葛，去了就是活靶，所以江业是不得已而为之的选择。”

“好像有理……”许玉贤思索片刻，“回我跟郁明沟通一，说没多大问题……不过我再次提醒你，别跟费约

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