新?的一周， 从?集团例会开始。

素飞音坐在首位，神平静但语气严肃：“诸位， 关于这次新?能源汽车技术合作失败的问题，我素飞音要检讨。”她顿了顿，“是?我固执己见、盲目冒。为了尽快局新?能源汽车市场，无底线地向合作方让步。事实证明，让步只会让贪婪的对方得寸尺。”

副总们互相换神，他们的素总这次是?真的清醒了。

李明义?率先开：“素总，主要还是?外?国人贪得无厌。我们也有责任……没有及时提意见……”

其他纷纷附和。

素飞音抬手制止：“你们以前都提过意见，是?我不听?劝， 一意孤行。”她心里明白，这些属都在顾忌她的面， 把过去的反对意见都选择遗忘了。

“素总，不能这么说?。”许辉叹息， “主要是?我们不懂新?能源技术， 对这次合作提不建设意见，您选择不听?也是?有理由的。”

“是?啊，”又有人补充， “不止素总您一个人同意，我当时也只想着抢占市场， 觉得可?以让步一些利。”

“这个项目方向是?对的， 只是?找的合作方不靠谱。我们可?以换一家嘛。”

众人七嘴八，都在为素飞音挽回?颜面。

“谢谢大家的支持。”素飞音微微颔首，同事的心意她心领了，“正如大家所说?，虽然这次合作失败，项目暂停， 但并不意味我放弃整个新?能源计划。只是?需要时间重新?规划，制定一个更适合华音集团的方案。”

众人。虽然分人对这个项目仍不兴趣，但也没再提反对意见。

会议一议题，讨论集团旗?项目。

首先是?将线上平台项目提升至最?优先级。其次是?收购国企的问题，必须取成安厂事件的教训。

除成安厂外?，华音集团还将收购三家老国企：一家家电厂、一家服装厂和一家印刷包装厂。家电厂与服装厂计划分别集团旗电公司和服装公司，重帮助工人渡过困难时期。但印刷厂问题较大：技术落后、设备陈旧、没有客。即便华音可?以提供足够生存的订单量，可?这家厂也无法满足华音的技术需求。这家厂技术hi停留在八九十年代。此外?，该厂作为重污染企业照政策必须迁静川市。挽救这家企业的投可?能比新?建还，收购主要是?为了那块地，但开发价值也不大。

这比亏本的买卖究竟不？层为印刷厂问题争论不休，直到素飞音要求更换议题。

随后，关于房地产招标失败的责任归属又引发激烈争论。

在素飞音看来，这主要责任在她自己。

集团预算大分投新?能源项目，给?房地产的预算严重不足，方案自然比不过竞争对手。

当然，没有人提这。

素飞音还分享了近期巡视百货超市的发现，提百货公司改革和完善集团沟通机制的建议。

她希望能听?到们的意见，希望他们提建设意见，但遗憾的是?，除了变着样的恭维，她没得到任何有价值的反馈。

会议结束后，素飞音独自留在会议室。她意识到华音集团的层团队存在严重问题。

这些副总们执行力?，但普遍学历不、年龄偏大。他们经?验丰富，擅落实?事务，却缺乏战略光，对新?领域缺乏预判能力?。更关键的是?，期的独断专行让他们养成了不思考、只等待指令的习惯。

一言堂的好是?效率，素飞音的想法几乎不会遇到阻力?，她的决策也能第一时间落实。可?是?，她这个掌舵人一旦犯错，也无人敢反对。错误不能能及时纠正，就会酿成大祸事。并且，这模式，理者们放弃思考，放弃创新?，等同于扼杀未来。

例会后半个阶段素飞音一直思考改变之法，她决定战略发展办公室。

素飞音决定成立战略发展办公室，专门纳有开创神的决策型人才。这个新?门将负责行业研究、风险评估和期规划，据市场变化制定发展策略，避免盲目投资。同时，她需要调整理架构，引更多专业人才，让决策更加科学。

会议结束后已是?上午十半。

素飞音回?到总裁办公室，在行政秘书翟光明的协助签署了一系列文?件，并让他起草成立战略发展办公室的相关材料。随后，任艳拿着平板电脑逐一汇报当天的行程安排：

与会面

前往成安厂问工人，完成善后工作

返回集团听取各区域经理述职

会见某公司领导

……

从?早到晚，每个

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