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己实验室团队的成果收益。比如最近我的研发团队,以介
耗材为
心,无意中逆向研发并优化
了一
能优越的可
收
合线。如果后续能够攻克工业化量产的难题,或者找到合适的战略合作方开设工厂,以这项技术专利,
照这个品类在全球消耗品市场超过百亿
元的年产值,收益不会小。”
“当然,这是最理想的
况,要攻克一条完整的工业化量产线,就需要团队发力了……不过,就算退而求其次,单独卖掉这个专利,大概也有三四十万。”
“至于第三个
分,是我个人。”徐云珂带着骄傲,“除了我自有的一些投资和财产可以支撑初期运作之外,如果有一天,这个项目发展的唯一瓶颈只剩
了钱,以我徐云珂三个字,还是会有很多人,愿意投资我的。”
“至于打工仔。这一
,我现在就可以承诺,这个团队所有人我会
照贡献和能力,以
权激励作为
心奖励形式,不过,我会附加一个限制条件……这
分
权,只负责分享未来的收益,不能中途转卖
现,同时也绝不赋予
涉研发方向的决策权,但是这里涉及一个决策权,我团队只
医疗相关,以及后续所有科研方向的最终决策权只能在我,这还是需要提前说明的。”
“最后不得不说回到赚钱这件事上。”徐云珂不知
这算不算画饼,“比较舒适优渥的生活,我还是能保证的。毕竟,我这个人吃不了什么苦,也不会让跟着我的人吃苦。但最终能不能达到你们想要的财富自由,我只能说,以医学科研为
心驱动的项目团队,都不会是能赚大钱。这一
,我也可以很明确地告诉你们。”
任何尖端研发,背后都有着极其
昂的沉没成本。
可钱这
东西,攥在手里不
动,是没有任何价值的。
她就算有成果变现,为了

一
研发也不会拿来给团队们
奖励。
团队的变现
程要么
到
价,要么只能等市场来换价格。
可市场,不是一蹴而就的。
比如吉非替尼,要在未来十几年后,等加
国家医保谈判后,它的价格才能暴跌95,变成普通人也吃得起的药。
所以,她就算从来没真正开过公司,也清楚地知
,她未来那些研发项目的前期资金,大概率,就是前脚好不容易赚回来,后脚就必须
不停蹄加
新研发里去。
这就回到了
生
还是
生
的问题。
以徐云珂目前有限的
力和不算成熟的商业思维,她能想到的唯一解法,就是在这条漫
而烧钱的路上,找到一个尽可能稳定的平衡
。
至少让这个团队一直带着一
公益
质。
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