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沈砚清轻轻摇晃酒杯,微抬
抿了一
,
结优雅地上
动。嗓音带着淡淡酒香,“在你
里,恒瑞是什么?”
“当然了,我知
这是你谈判的手段,40不是你的期望,最后定的35也可能不是,但无论是多少,我猜还是在30以上。所以说,为什么要
持
溢价?”
“是,”陆承逍大方承认,“聊了两年多,那时候我还在纽约,本来不想来中国的。毕竟我在纽约
大,方法论也在纽约成熟,中国的金
环境和华尔街不一样,老实说,一开始我并不觉得中国的市场可以乘风破浪。但ror很有诚意,聊了很多国
的发展和趋势,以及kg的战略方向,我开始有
兴趣,所以答应了他的offer。”
陆承逍挑眉看他,背光
的
眸很
沉,但迸发
的光很明亮。
于是ror又开始琢磨资产周转率,但见效微乎
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沈砚清再次

,眉
松开了些,肯定
:“还不算满
铜臭。”
陆承逍的表
果然变得只有意外,转瞬后,又是一
果然如此的证实。
沈砚清轻笑一声,换了个问法:“di的理念是什么?或者说,kg的di为谁服务?”
沈砚清被他逗乐,收回手,姿态闲适地靠着沙发。手肘撑在沙发背上,双
并拢侧躺着,舒适的灰
睡袍贴着细腰,在腰侧勾勒
一个
妙
的弧度。
但传统的投行业务竞争越来越激烈,kg即使作为bb行(
尖投行),在趋于饱和的市场也很难一直拿大单。而且现在很多大ipo,都不是一家投行承揽承销,企业也学
了,拉好几家投行一起
。
陆承逍看了一
,咽了

。放
丝绒盒,继续正经地说
:“二嘛,我想知
砚清总为什么要
持这么
的估值溢价。从我所了解的l来看,是一个理
的、会在合规框架
平衡风险和收益给
最佳决策的投行
英,不是一拍脑袋的糊涂老板啊。”
沈砚清当然也知
他懂,又补了句:“这也是philip找我的原因。”
ror一开始从销售利
率着手,猛
ipo、并购、
债等传统的金
业务。这些
易主要靠人脉,不需要投
多少资本就有丰厚的回报。简单来讲,提
利
率,也就是
这些中介业务,不需要成本,还可以赚
佣。
沈砚清
,一副意料之中的神态,“你了解ror么?”
陆承逍沉默了两秒,坦然:“我知
他的理念,虽然我明面上是他挖过来的,但我不认同他的原则。”
陆承逍的
睛一怔。
陆承逍
底那层漫不经心慢慢褪去,只听见沈砚清娓娓说
:“据我所知,你加
kg是ror亲自谈的吧。”
他们都知
,影响roe的三个因素:销售利
率、资产周转率、财务杠杆比率。
陆承逍拿
礼袋里的丝绒盒,打开,是一对
致的、成
极好的鸽血红宝石袖扣,他一本正经
:“一呢,向砚清总和ibd
歉,郑重地
歉。这两个月我可好好反思了,那次的会议我
狂言、
无遮拦,虽然是气话,不是我的本意,但确实没有尊重砚清总和ibd。我怎么能说优秀的砚清总和ibd是为了钱呢,既侮辱了你们又容易坑你们被合规追着查,真是该打。不过好在合规是老熟人了,没有揪这句话,不然我心难安啊。”
说着,他抓起沈砚清的手,不轻不重地拍了
自己的脸。
陆承逍的眉
压
一瞬,有些意外,但更多的是了然。
“你觉得我是一拍脑袋?”沈砚清斜着
看陆承逍。
“那不是,”陆承逍迅速解释,“我知
你的每一个决策都是权衡过后的理智决定,但就这个deal而言,di也测算过很多次,30溢价完全ok。所以,为什么你一开始要锚定40这么
。”
“ror这个人,唯利主义,他的所有决策都只有一个目标:讨好董事会,讨好kg的
东。这样他的位置才能
得稳。而
东们都只有同一个想法:赚钱、盈利。所以他给集团
们的业绩评估标准定为roe20(return on eity,净资产回报率),为了达到目标,他和ceo robert商议
来的战略就是向对冲基金看齐,所以这就是他为什么挖你,为什么前两年
理层大力扶持di条线。”
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