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有人寄了四个字
“实
经济一向难
,在经济不景气的大环境
,我们更应该想办法激发员工的创新意识,不应该在考勤制度上越来越严格。”
“员工的行为都被束缚,严格的考勤和人事
理制度让员工不能发挥自己的想象为公司创收,因为
的越多可能错的越多。”
“罚大于赏的环境自然让员工生
了多一事不如少一事的想法。
此以往,公司如何发展?”
“我以为,如今已不再是打卡的年代,越打卡,越多问题。这个时代,提倡个
张扬,我觉得工作当中也可以有个
。宽松的环境以及释放的天
,才能为公司创造更多的价值。严格的考勤只能使员工越来越压抑。”
“当然了,提倡个
,并非否定制度。相反,我们的制度将更加完善和合理。”
“只不过,我们将更注重赏,而不在于罚。”
“每个人,每天完成一定的工作量,只要你完成得好,工作质量
,那你可以比较弹
的安排工作时间。”
“我们可以用
效率、
质量的工作任务,来当成员工的考勤目标。有些员工,天天
时上
班,但当班的时间里,却尸位素餐,整天无所事事,浑浑噩噩的混日
,完全没有质量可言,这样的考勤,有什么意义?”
“有些工作,只要员工能完成,哪怕他是在家里呢?是在野外呢?有什么所谓?我要的是他
质量的完成更多的工作任务,而不是
时上
班。”
“还有我们的工作环境,我觉得太过传统了,还可以更活泼些。我们的员工,一天中的大多数时间,都在公司里度过,我不希望他们把在这里上班,当成‘坐班’,而应该有一
愉快的、轻松的氛围。”
“员工可以带家人和孩
来公司参观,或者纯粹过来玩耍啊,为什么不可以?让家里人了解我们公司,增加他们对我们公司的认同
,这是好事。我要让员工的家属,以有亲人在我们公司工作为荣。”
“公司的同事,是一个大家
,工作
的话,能共事几十年呢!这比和父母、兄弟相
的时间还要久。所以,环境和氛围很重要。”
杨飞讲了很多,时不时的喝上一
温茶。
江晚霞听得很认真,很少
嘴。
她需要先全面的了解老板对这个事的看法。
见杨飞停了
来,江晚霞问
:“老板,你的意思是,放弃打卡?全靠自觉?那会不会陷
无秩序、无组织的浑
状态?我知
,国外的确有个别公司,工作环境十分的宽松,但更多的公司,
理却是十分严格的。除非公司的人,个个都拥有
度的自觉,否则,我们这么改变,会让公司
痪。”
杨飞
:“我上初中的时候,有个同学,他人很聪明,成绩只能算中等。他有个
病,就是早上起不来,基本上每天都会迟到,迟到了就要罚站,于是他每天第一节课,都是在教室外面或教室后面罚站的。”
“是吗?还有这样的人?”江晚霞不懂,杨飞为什么忽然谈到了初中同学的事。
杨飞
:“后来,临近中考,那个同学生了一场大病,就请了两个月的
假,一直到中考他才来。结果,中考成绩
来,他以全校总分第一名的好成绩,考
了全省最好的
中。”
“
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