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外企的收购大战
宝洁来势汹汹,想从
中低三个市场占领华夏的洗衣粉领域。
他们先是收购了国民品牌熊猫洗衣粉,继而推
皂粉,然后引
汰渍品牌。
熊猫洗衣粉品牌,像众多国产品牌一样,嫁给外国资本家后,
上就被玩坏、玩残,雪藏后又复
,不
所料的遭遇寒
,已经是半死不活。
至于皂粉,因为官司缠
,又加上
知夏事件,宝洁公司直接放弃了这个品类的竞争。
引
汰渍品牌,满以为可以打个翻
仗,谁料到刚一
国门,就遭遇
土不服,本想给洁白品牌一个
威,没想到先尝到了国人的
威。
定价三元的汰渍,败走麦城,宝洁迅速调整价格,直接一降到低,亏本销售,只卖一块九。
价格大升大降,国人还是不
冒。
短短时间里,宝洁
亏三千万!
三千万对宝洁来说不算多,但绝对不是一笔小数目,相当于半个活力厂的价值,一个南化厂的价值,三分之一个
丽日化厂的价值!
而国
的洗衣粉品牌,像是不约而同的结成了阵线同盟,面对宝洁的价格战,他们都不予理会。
他降任他降,清风拂山岗。
洁白没有降价,雕牌没有降价,国产洗衣粉的两
支
,价格依然
,销量也十分可观。
宝洁被迫无奈,经历过
额亏损之后,终于宣布提价。
汰渍恢复价格后,成了一个中庸的品牌,定位尴尬,价格尴尬,品牌也很尴尬。
宝洁的华夏之旅,一向顺风顺
,没想到却在汰渍这个品牌上,遭遇
铁卢,这让他们的
层,开始重新审视华夏洗衣粉市场,并
动专业团队,对洁白和雕牌这两家洗衣粉企业
行了
刻的研究。
华夏洗衣粉这个千亿级别的大市场,宝洁当然不会轻易放过,更不会认输退
。
经过一番研究之后,宝洁
一个惊人的决定:收购!
收购!
这是外企最惯用的手段。
本土企业哪家
得好、
得
,我就收购你!
这就是资本优势。
资本
大到一定地步,可以为所
为,甚至一统江湖。
后世的bat,哪一家不是不停的收购众多
公司,成为
中之
?
宝洁先是找到纳
斯谈判。
丽
五七化工厂,刚刚完成
份制改造,雕牌洗衣粉走的是低端路线,和洁白洗衣粉一样,定价两元一袋,渐渐也占有了不小的份额。
面对
鳄的收购提议,纳
斯公司
,并没有被资本冲昏
脑。他们理智的认识到,对方并不是来帮助纳
斯公司的,而是想利用雕牌的
碑和渠
,完成在华夏的洗衣粉市场布局。
所以,纳
斯拒绝了这场收购。
宝洁收购纳
斯不成,转而投向另一

丽日化厂。
短时间
,汰渍就让宝洁亏损三千万!
所以,只要能占领华夏的洗涤快消品市场,宝洁将不惜
费重金。
他们派
谈判团,来北金找杨飞谈收购事宜。
此刻,时间的指针,已经转到了一九九四年的十一月中旬。
北金的秋
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