抢先把罗瘸能打的最后一张王牌打掉

年半年和1932年初的经济整顿，德玛尼亚联国的团结度和凝聚力空前涨。

人民本来都还没受到最近这两年、那些垄断能源和其他行业的卡特尔有与当局勾结、把武装备和政府工程的采购价得虚、或是虚构各经营成本。

德玛尼亚的人民还是比较朴素的，他们觉得失业问题被解决了，大家有工作，有钱赚，日比原先过得好也就够了。至于层的有钱人是否捞得更多，在传媒还不太发达的时代，底层老百姓其实也不怎么关注。

但鲁路修总务就是把事到了前，在人民都还没怨恨之前，就居安思危，调革除了一堆成本虚、浪费公帑的弊政。

甚至还亲自让家人捐掉了家族名的资源型企业，只保留充分市场竞争行业的合法产业，算是与过去的瑕疵彻底切割。

反正如今鲁路修已经是总务大臣，他不再需要跟当年有皇帝的时代那样、“韬光养晦、求田问舍以自污”。国家都是他说了算，他哪里还需要那么多私财。

各家军工厂里的工人们，在这昂扬的氛围，都充满了劲，主动加班加，要保卫这个国家的建设成果。

各自发想办法降低武生产成本，自发涌现迭代优化生产工艺程，整个社会的创造力也被充分激发来，经济增速稳定保持在每年两位数的百分比。

而完成这一切后，德玛尼亚的财政预算也变得比以往更加宽裕，赤字的偿还周期也明显缩短了，又能挤更多的钱支持产业升级、支持科技步，投资新兴产业。

鲁路修在制定1932年和1933年的政府经济工作规划时，就把多来的这分钱，主要投到了两个方向。

第一个继续扩大投资的方向，当然是军备建设了。各武的生产制造和升级迭代都要继续加速。

而另一个扩大投资的方向，就是继续建设更加优质的输变电网络、继续建造新的火电厂，包括烧煤粉的和烧天然气的，还有继续扩大天然气合成氨工厂。

同时对火电技术的后续理投研发和改良——这不仅仅是为了环保，也是为了优化整个国家的化工产业。

鲁路修的这个布局方向，并不像表面上看的那么简单，而是有非常的意的，是在一盘大棋。

在火力发电规模不够庞大、电厂数量不够多的时候，研发尾气理技术就是纯亏钱的，因为应用场景不够多，无法摊薄研发成本。

有些尾气理技术，在一共只有50座火电厂的时候，肯定是亏的。但当你有500座火电厂的时候，就绝对不会亏了。

此前1920年代的煤粉火电厂，排的废气都是不理的，二氧化硫直接排大气，污染环境还是小事，关键是太浪费二氧化硫了。

在鲁路修任期，德玛尼亚的火电厂数量规模增数倍后，莱茵集团和法本化学就开始搞超大型电厂的二氧化硫尾气集中收、然后用来制造硫酸。

而三酸两碱是化工的髓，制造炸药不仅需要合成氨和硝酸，也需要硫酸。

之前天然气合成氨制硝酸制化的产业规模已经增了很多倍，到原有的硫酸工业规模不够用了。这时候让那些超大型煤粉火电厂上二氧化硫回收制硫酸工厂，刚好解决了这个问题，还一举两得。

而要想让二氧化硫和其他尾气变废为宝的化工厂变得效、低成本，这就要求把火电厂的规模造得更大。比如原先每个城市旁边造一座50w的火电厂，要想回收这些电厂的尾气，就要上10二氧化硫收和制硫酸设备，会存在大量的重复建设。

这时候，如果把单座火电厂加大到200w，把原先4座城市的电厂合并到一座，就只需要上一大型的二氧化硫收和制硫酸设备，这绝对比4加起来总产量一样的小设备，要便宜很多。

但这时候，新的需求又产生了——原先每座城市郊区放一个小火电厂，为的是输电距离短，电线压降损失小一。四座电厂合并一座后，输电距离平均增加了一倍。要想让线损和原来一样，要么得加电缆，要么得用杂质更少的铜电缆，或是用更大升压比的压变压。

这就带来了升级电网设备的需求，也对铜冶炼技术有了新要求。

原本1920年代以前，世界各国的炼铜主要是低成本的火法炼铜，很少用电解铜。一来是当时的电解铜效率比较低，能耗太成本太，不如火法炼铜有市场竞争力。

但火法炼铜炼来的铜纯度较低，不适合造能发电机/电动机和升降压倍比的变压，也不适合造要求的电缆。

而鲁路修在推了多年的大电力建设后，靠着烧成本让德玛尼亚的电解炼铜工业的生产工艺持续步。

比如十年前的1920年时，国际火法炼铜的普遍功耗平是2000kwh等效能耗一吨铜（

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