阁协理大臣兼防鲁路修

随着登大公顺利连庄了第二个任期，德玛尼亚联的国建设节奏总算是稳步续上了，没有再现明显的波折。

失业和生娃保险的普及，让社会矛盾稍稍缓和了一些，贫富分化的悬殊程度，也短暂收窄。

一场原本有可能因财政缩而爆发的经济危机，也被侥幸躲了过去，还能继续保持数年的稳定增。

“联能源集团”成立后仅仅几个月，就展现了从各大工业那儿汲取资金和资源的能力。把大量的钱回来，用于补贴底层民生和国家基建。

同时，为了平衡被收了钱的各大集团的利益，登大公也让莱茵集团、dea、西门、克虏伯、菲利普霍尔兹曼这六大被能源专卖伤到的公司，派层来国能集团任董事会成员，或是监事。

当然，国能集团的最掌控者，肯定不能是这些工业的人。最终协理大臣鲁路修举荐了已经是德玛尼亚国家银行行的亚尔沙赫特博士，调任国能集团董事。

沙赫特与六大卡特尔的代表，一起组成了国能集团的七人董事会。

本来鲁路修是想推荐已经是国铁公司负责人的卡尔柳德波特上将、来调任国能集团董事的，也就是他妻的二叔、鲁普雷希特大统领的二弟。

但这个私建议被总务大臣登本人否了，登私里告诉鲁路修：要注意南北团结，利益平衡。如今大统领和总务大臣分别是里亚和登的，这经济命脉的要害位置，必须用普罗森人。这才有了把沙赫特从金领域调来能源经营理领域的举措。

国能集团的量，已经超过了国铁，俨然是德玛尼亚最重要的经济。

同时，国能层的这些人，虽然是经营的生意如此大，但他们只要确保自己财务上没有问题、经得起查即可。平时不用对国会负责。

登大公的阁，可以比较灵活地调动国能集团的利，用于民生或是基建、军备。对这些钱的调用，也远比调用正常的税金方便得多。

税金的使用，必须严格照每年年初参众两院通过的预算法案，是不能随意变更的。遇到意外或临时项目支，想挪用税金应急堵漏都非常难。

这一系列稳健作之后，联的建设继续速腾飞，债务和赤字况也渐渐好转。

卡尔柳德波特上将继续担任国铁的负责人。鲁路修推荐给柳德波特上将的弗里茨托特，也已经爬到了厅局级，帮基建理平不足的柳德波特将军理事务。

鲁路修原先在军需的副手威廉格勒纳上将则继续当他的通。

沙赫特、格勒纳、柳德波特（托特）三人，以及一群民间人士，继续为国家的建设保驾护航。确保从通基建、到资源开发、到金支持，都不要。

……

经济和建设彻底稳住之后，登大公的第二个任期，也了一系列架构和职务上的调整。

财政的位置给了施特雷泽曼，以团结社民派。

其他一些的调整，也无法一一赘述。

倒是有一项调整，是跟协理大臣鲁路修有关的。

随着国家走正轨，登大公认为没必要再设置专门的军需，因为跟之前的战争定位有些重合，而且和平年代再用战争的名字，对于联好和平的国际形象也有影响。

于是，从1871年以来就存在的帝国战争，终于被联的国防取代了，同时也收合并了军需。

未来不再需要战争和军需的职能重叠，军方就只留参谋总和防务门，前者指挥，后者军事建设。

于是，协理大臣鲁路修的另一个职位，就摇一变变成了防。

在德玛尼亚军事系统里，未来一把手毫无疑问还是大统领、鲁普雷希特大元帅。

二把手是普罗森系的冯赛克特上将。

然后就是防鲁路修上将（同时也是阁协理大臣）。

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