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能力越大责任就越大
搞定了关键的后续技术问题后,鲁路修此番的视察也算是基本圆满了。
剩
的都是
力活,是拼规模和成本就能堆上去的,没有技术瓶颈。
dea公司的人最后汇报了一
格罗宁
气田项目的远期扩建规划,以及成本问题。
第一
井从技术论证、钻
和岩层
浆技术的升级、到最后钻
天然气,
了差不多2年,但这里面大
分时间是在摸索,并不是实打实挖井需要那么久。
而且这个第一
气的井,实际上是dea挖的第三
井了,前面还有两
纯练手的废井什么都没打
来,选
运气也比较差。
如今技术已经有了,后续会快一
,dea负责人表示,他们可以每6~8个月打成功一批新井。1921年第一批新井可以有2
,后续第二批就可以增加到4
。
以后就
照每批4
、每2年时间3批(8个月一批,24个月3批)12
的
度持续建设,直到发现后续每
井的单产有
降的趋势,那就说明岩层气压释放的峰值到了,就没必要再加井了,可以细

慢慢等着
气就行。
目前他们还无法评估整个气田的总储量,但至少在1000亿立方米以上——而事实上,格罗宁
气田历史上一度是全欧洲最大的气田,总储量
达4500亿立方米,后世解决了整个西欧从60年代到80年代整整30多年的用气需求。
1973年的巅峰期整个气田有将近200
井,每天
气8000多万立方,一年就300亿方,巅峰时一年
掉整个气田总储量的15分之1。
一直到90年代,格罗宁
气田的产量开始明显
降,而
沙又再次崩盘解
了,新
沙变穷需要向西欧
天然气,
气才渐渐替代格罗宁
气。
如今鲁路修修的井
气量还算是少的,将来每天每井最多也就十几万方。跟后世70年代科技的每井每日40多万方差了3倍,哪怕比50年代的每日每井30万方,也差不多差了一倍。
而钻井成本方面,dea公司
算后,一
井如果平均打800米就能
气,钻探成本只要50万
克,但如果要1200米
气,就会超过100万
克。1500米以上就没什么钻探价值了,打孔成本就要200万
克。
除了钻探打井的钱,
气平台和
的输气
也要钱,这些
上平台和
基建加起来,每
井至少是300万
克成本,
的井
设施也贵些,可以到400万
克。
所以每一
产气井的投资,浅的话是350万
克,最
需要600万
克。
而现在天然气基准价才每千立方米30
克(等
值的煤炭只需要18
克),每天
12~15万方那就是每天平均4000
克,350万
克的投资要
将近3年可以回本,600万
克的井
5年才回本。
不过后续
气倒是没什么持续成本,因为不像石油那样要靠磕
机
,天然气比较轻都是自动
来的,坐着收钱就行。
另外
途输气
这些基建成本还没算。
总的来说,每一
井前3~5年肯定是亏钱的,或者说要慢慢收回前期投资。但这些井的设计使用寿命至少是30年,后面25年就是躺着白捡钱了,只要给少量维修费和维护工人的工资即可。
如果考虑到战时的战略价值,那就更赚了。
历史上德玛尼亚在战争期间,哪怕
着“合成汽油的生产成本是天然原油炼化汽油的6倍”,也不得不
着
让法本化学上合成油。这不是钱的问题,是有没有得用的问题。
现在天然气作价仅仅是等
值煤炭的不到2倍,国家已经很乐意接受这个价格了。事实上哪怕天然气价格再翻一倍,涨到等
值煤炭的4倍,国家和法本都是赚的,因为造合成氨的效率也能提升到4倍。
只不过鲁路修良心比较好,技术
步后,他还是希望搞石油的dea公司和搞化工的ig法本五五开。
新
现的那
分利
,dea赚一半、法本赚一半,这样法本才有动力
合dea布局。
否则利
大
都被dea拿走了,法本也懒得来埃姆登开新工厂了。
dea的人在还不知
总储量的
况
,只是初步预估了一
,1920年有第1
井,1921年底累计增加到3
。随后
照2年3
12
的增速,到1923年底15
,1925年底27
,然后可能就要考虑放缓开采速度了。
因为
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