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第391章 能力越大责任就越大(1/3)

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能力越大责任就越大

搞定了关键的后续技术问题后,鲁路修此番的视察也算是基本圆满了。

的都是力活,是拼规模和成本就能堆上去的,没有技术瓶颈。

dea公司的人最后汇报了一格罗宁气田项目的远期扩建规划,以及成本问题。

第一井从技术论证、钻和岩层浆技术的升级、到最后钻天然气,了差不多2年,但这里面大分时间是在摸索,并不是实打实挖井需要那么久。

而且这个第一气的井,实际上是dea挖的第三井了,前面还有两纯练手的废井什么都没打来,选运气也比较差。

如今技术已经有了,后续会快一,dea负责人表示,他们可以每6~8个月打成功一批新井。1921年第一批新井可以有2,后续第二批就可以增加到4

以后就照每批4、每2年时间3批(8个月一批,24个月3批)12度持续建设,直到发现后续每井的单产有降的趋势,那就说明岩层气压释放的峰值到了,就没必要再加井了,可以细慢慢等着气就行。

目前他们还无法评估整个气田的总储量,但至少在1000亿立方米以上——而事实上,格罗宁气田历史上一度是全欧洲最大的气田,总储量达4500亿立方米,后世解决了整个西欧从60年代到80年代整整30多年的用气需求。

1973年的巅峰期整个气田有将近200井,每天气8000多万立方,一年就300亿方,巅峰时一年掉整个气田总储量的15分之1。

一直到90年代,格罗宁气田的产量开始明显降,而沙又再次崩盘解了,新沙变穷需要向西欧天然气,气才渐渐替代格罗宁气。

如今鲁路修修的井气量还算是少的,将来每天每井最多也就十几万方。跟后世70年代科技的每井每日40多万方差了3倍,哪怕比50年代的每日每井30万方,也差不多差了一倍。

而钻井成本方面,dea公司算后,一井如果平均打800米就能气,钻探成本只要50万克,但如果要1200米气,就会超过100万克。1500米以上就没什么钻探价值了,打孔成本就要200万克。

除了钻探打井的钱,气平台和的输气也要钱,这些上平台和基建加起来,每井至少是300万克成本,的井设施也贵些,可以到400万克。

所以每一产气井的投资,浅的话是350万克,最需要600万克。

而现在天然气基准价才每千立方米30克(等值的煤炭只需要18克),每天12~15万方那就是每天平均4000克,350万克的投资要将近3年可以回本,600万克的井5年才回本。

不过后续气倒是没什么持续成本,因为不像石油那样要靠磕,天然气比较轻都是自动来的,坐着收钱就行。

另外途输气这些基建成本还没算。

总的来说,每一井前3~5年肯定是亏钱的,或者说要慢慢收回前期投资。但这些井的设计使用寿命至少是30年,后面25年就是躺着白捡钱了,只要给少量维修费和维护工人的工资即可。

如果考虑到战时的战略价值,那就更赚了。

历史上德玛尼亚在战争期间,哪怕着“合成汽油的生产成本是天然原油炼化汽油的6倍”,也不得不让法本化学上合成油。这不是钱的问题,是有没有得用的问题。

现在天然气作价仅仅是等值煤炭的不到2倍,国家已经很乐意接受这个价格了。事实上哪怕天然气价格再翻一倍,涨到等值煤炭的4倍,国家和法本都是赚的,因为造合成氨的效率也能提升到4倍。

只不过鲁路修良心比较好,技术步后,他还是希望搞石油的dea公司和搞化工的ig法本五五开。

现的那分利,dea赚一半、法本赚一半,这样法本才有动力合dea布局。

否则利都被dea拿走了,法本也懒得来埃姆登开新工厂了。

dea的人在还不知总储量的,只是初步预估了一,1920年有第1井,1921年底累计增加到3。随后照2年312的增速,到1923年底15,1925年底27,然后可能就要考虑放缓开采速度了。

因为

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