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南方电网”来类比更贴切一些。
这家初生的车
厂才建了半年,当初鲁路修也投资了数千万
克本金
去,还跟克虏伯的人合作要了些技术人才、采购了大量设备。
若是和平年代,这
企业怎么可能成
得如此迅速。但战争
生的
大运力缺
市场,却让这家什么都草台班
的公司,短短半年里就建立起了月产300节火车
的庞大工厂,平均每天造10节车
——
千万别嫌这个数字少,在1915年底或1916年,这个数字已经很不容易了,毕竟只是初创工厂。
在地球位面,大洋彼岸的丑国在工业爆产能巅峰的1917年,实现了月产4000多节火车
的恐怖工业实力,全年52万节车
、2000多个火车
。
而德玛尼亚在战前的火车产能,大约只有全国全年500多个车
、16万节车
左右,只有丑国的三成(主要是国土面积比丑国小太多,和平年代也用不到那么多火车)
战争爆发后,因为优质钢材被其他产业挤占,德玛尼亚的火车产量甚至
降了。
也就是鲁路修敢于放开思想,用那些非优质焦炭和非优质混合矿石炼
来的劣质钢、直接造车
,才
生生抠
额外每年近4千节车
的额外产能。
如今这个规模,也只是把火车
的产能拉平到和战前差不多的
准,1916年全年,至少让这个工厂再扩产3倍,才能勉
满足战争期间新增的运力要求。
而如果想把东方占领区也彻底开发起来、把东方的煤炭和矿石、粮
远隔数千里运回西边本土,所需的额外运力起码还要再翻倍。
毕竟从顿
斯到鲁尔区的距离,加起来都两三千公里了,虽然比不上对岸丑国的领土辽阔,但丑国从东海岸到五大湖最西端也就一千五百公里,而广大的西
地区1915年时开发程度并不
。
要实现跟丑国一样的运力富余程度,德玛尼亚需要把火车
年产量增加到4万个。而
不算鲁路修的工厂,只靠国铁自己才12万个,鲁路修的新厂能提供3千6。
还剩
的2万4缺
,可不得让目前的工厂再乘以6~7,未来
到每天
线70~80节火车
的规模,每天需要消耗2000吨以上劣质钢材,一年就是80~100万吨。
和平年代700
克一吨的钢价算,光是钢铁成本就要每年6亿
克。
而且战争年代钢材价格上涨,如果用原来一样的优质钢,每年实际钢成本会突破10亿
克。
好在鲁路修能用不挑原材料的劣质钢,这些原材料无人哄抢,也没有因为战时而涨价,甚至有些劣质矿石反而因缺乏优质焦煤而滞销了。最终实际总钢成本能控制到5亿以
,直接打一半折扣。
这
况
,敞开销售车
,简直不要太香。
鲁路修大致视察了一
自家的车
厂后,还关切地问了一些问题,担心
不善经营,哪怕只是挂名和查账也会
纰漏。
倒是
柯
莉亚成
得
快,还让他别担心:
“放心吧,我虽然不擅开拓市场,但
成本和财务还是能勉
胜任的。最主要的是我们只要专心生产就行,技术和工艺、设备有克虏伯和国铁提供,销路也不用自己找。
我们的车
比战前款降价两成销售,薄利多销,
线多少卡尔中将就要多少,国铁现在的订单缺
就像是无底
。他们看我们这半年试
得不错,自己都想
场再建个新厂,也学我们用劣质钢造车
了。
反正寿命差几年无所谓,原本的车
都能开15年以上,就算折到10年,绝对能用到战争结束了。”
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