此财力且一直期望收购肯塔基的唯有休伯莱恩公司。

会议一结束，肯塔基现任执行总裁布朗就给休伯莱恩公司打去了电话，他向对方表示，肯塔基公司已经同意他们的经营权收购案,然而让布朗万万没想到的是,之前休伯莱恩公司给的收购金额降低了五成,直接打了一个对折。

原因也很简单,对方指，新闻他们也看到了，虽然肯塔基目前的经营业务良好,但是市场上现了新的竞争者,这与原来的经营风险相比要了许多，特别是在社会主义国家及在亚洲市场，中国必然未来的竞争者，简而言之，就是肯塔基如今不值那么多钱了。

资本市场就是这样，哪怕中两国如今并没有建立外关系，肯塔基与甜也不完全是一回事，但资本首先考虑的就是价值因素，你肯塔基的价值达到两亿元那又怎样，别人收购完经营权后，那是要赚钱的，要考虑回本。

以前，肯塔基没有竞争对手，它自然非常值钱，可现在不—样了，而休伯莱恩公司理层的话说得更明确:‘就是这个价值不可能再，如果同意他们就收购，不同意那就此结束。’山德士不由得陷了思考，肯塔基是他引以为傲的事业，他不想在自己有生之年毁掉，当然这况的可能也极低,但是自己的事业被人看贬，这让他十分的不，于是经营权收购案的问题就这样拖了来,这一拖就是两年。

1970年，南斯拉夫、罗尼亚、阿尔尼亚、匈牙利、捷克的甜连锁店,开展或恢复后开展炸、汉煲品业务;1971年保加利亚、波兰、朝鲜、东德、蒙古、印度尼西亚、阿尔及利亚跟其后。

71至72年，中国在法国、意大利、瑞典、瑞士、丹麦、阿富汗、伊朗等国开展炸、汉煲品业务。时至1972年,山德士先生，终于不住压力，将肯塔基经营权给了休伯莱恩公司，只是那时的收购金额已经只有原先的四成左右了，当然，其依旧还是很的。

香书屋里，总理将莫斯科传回的好消息上报给了主席，却见主席满脸都是笑语盈盈的问:“这个茶商业策划案，经过十几年的发展，看来还是非常成功的。”

总理笑:“这些年,仅一个茶业务,累计为国家赚取了约16亿元的净利,现在这个炸业务开展又十分顺利，将来每年创造的收都不得了，华闰公司也靠着这个业务实现了自盈利。”

整个商业策划案在十几年前就已经好了，只是每个阶段的业务开展不同，此前之所以没有搞炸业务，原因并不复杂，二战后一段时期，各国的经济都在恢复中，相关国家也都不富裕，品这么昂贵的，能买得起的人也没多少，所以才未开展。

而且当时苏联与中国闹僵后，中国在东欧国家的经营受到影响，收益大跌，但自中苏两国关系去年恢复以后，形势变好了，这个策划案也到了实施的环节。

“方叶最近在忙些什么啊?”主席问。

总理呵呵笑:“这半年，他都在忙那个演会，他说要给全国人民来一个小小的震撼。北京市政府和中宣已经批准了他的演会申请，并将于十月二日至五日在北京工人育馆举办。”

“哈哈。”主席笑:“恐怕又要挨批判。”