机是完全没有问题的,但若每个省都建一个分换中心,这显然费用太贵得想办法。

于是方叶召开集团会议研究这个问题,一连讨论了数日，最后商量了一个方案,首先全国换中心是必须的这个不能省，但是由于每个省的电话机数是不同的，经济发达地区较多，落后地区则较少，因此可以地域来划分。

方案是这样的,在北京设立总换中心并合并华北通信，另设三个分换中心，分别是西北西南(成都或西安)、华东华中(合、上海或武汉)、华南(广州)，而每个省只设分机房，这能节约一大笔费用。

除此之外就是生产成本控制，整个计算机换系统由计算机及系统、集约式程控换机、光纤、芯片和集成电路板制造,其它零件和钣金倒不是主要的。

其中程控换机和光纤需要成立规模化工厂,其它零件则以对外采购的方式行,经过一番算,得初步结论，如果照这个方案来行,预计设备总费用大概在12至15亿元之间。

方叶又提了意见,他认为能否再降一降,比如利让一分来,接着又是一番算，将总利降至原有的50后，国家能够少支二到三亿元,只到这时方叶才,但是他依旧需要一份详细的算表，并将所有成本及利控制到最低限度。

方董事有明确要求,大家便接着，反复算了十来日，最后一份完全的全国数字式光通信程控换网络规划方案和详细算表摆到了方叶的办公桌,总费用为135亿(机房建筑，不线路架设、铺设等费用)。

方叶将报告递到了四机，王没想到他动作这么快，这才半个多月，就搞了这么大一份方案，甚至连详细的算都来了。

然而，王看完后，虽然相比于之前那四十多亿的夸张费用已经降了七倍有余,但他还是觉得太贵了，他对方叶说:‘若是能压缩到十个亿以，国家还有可能接受。’听到这样说,方叶整个人都懵了，他连忙摇表示:‘再降企业的利就难以维持了，若国家觉得费用还是太,可以再派人算。’王还真的派人到华维实地去了解况，一周后,调研组回来了，并向王汇报，除非华昌再压低利,否则费用确实很难再降来。

王指着报告说:‘四个机房建设费用就要18个亿，这机房是金的不成要这么贵,国家自己规划自己建设这笔钱能省一大半。’然而调研组组则告诉他,这个机房要埋在地，不仅要保持洁净常换过滤空气,还得装空调保持低温，跟传统电话机房是不同的，成本要许多。

见价格实在是打不来了，王这才收了心，他将报告递送给了总理，而总理见从之前四十多个亿这么夸张的价格降到了135亿,他觉得现在才值得研究，于是便将报告传给了邮电，让他们去研究一，看看方案是否可行。

邮老大是专门搞电信的，他们比四机确实要专业,同样是一番调研、算,最后得结论，全国电信全面更新技术，再加上铺设新线路的话，总费用大概在32亿左右，建设周期需要五到十年。