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要多少钱。”
晓平

:“确实不是一笔小
费。就这个问题,我在安徽时与华昌的方叶同志
行了
谈,他认为可以在全国
资比较集中的东北、华中、华东和华南地区建
运输公司,先解决运输矛盾最为突
的地区,然后再往其它地区扩展。”
陈芸还是摇起
来:“投资太大了,而且效益如何也不敢保证。”
总理沉
片刻,向晓平问
:“方叶同志有没有搞这个
资运输公司的想法?”“这个事
我问过,他说华昌是搞
新技术的,跨界搞
运输,不仅投资成本大,而且回报时间
,因此兴趣不是很大。”晓平说
。
总理说
:“但是若扩大全国国营运输公司规模,问题依旧解决不了,从某
程度上来说,国家的投资很大,国营运输业又一家独大,由于缺乏必要竞争,服务质量可想而知,这个事
从国营商店的服务
平就能看
来。”
总理并没有开玩笑,时
北京及全国各地的国营商店、供销社里,可是挂着‘禁止打骂顾客’牌
的,没错这
历史上发生的事
,现
依旧发生了,以前这
事总理并不知
,但后来他从方叶
中多次听到这件事,只到现在方叶讲过的那些都成了现实。
—切的
源在于垄断,现
个
是可以经营了,但是供销批发公司掌握着分
权,又同是
制
的单位,自然是相互
合的,许多货也只有国营商店有,甚至现
国营商店竞争不过个
商
时,就会被供销社刻意扣货、抬
批发假,而后就是对个
商
群
的疯狂攻击。
在整个过程之中,个
商
们完全是被压制的一方,没有任何发言权,对于供销批发公司来说,你
要就要,不要拉倒,卖不掉也不
他们什么事,想扣你货就扣你货,想不给就不给,你能怎么着?敢有怨言,连你个
登记证和批发证都能给你撕了,你又能怎么着?
国有经营和私人经营已经发展这么多年了,从实际效果看,个
商
的能量是
大的,他们的存在极大的推动了国有企业的生产和销售规模,但是中间环节存在的矛盾也随着时间的推移,矛盾越来越
。
现
国家着手
行调整,就是要打破过去的蕃蒿,将一
分商品的供销批发,改成个
商可以直接从工厂源
批发,这能
—步促
销售,因此国家这个政策是非常正确的,可是这又带来了新的问题,
怎么搞?
国家扩大
规模,投资又太大,且仍旧垄断经营,问题短期能可能会得到缓解,但
本
的问题解决不了,如果要彻底
除,那么方叶提
的方案就是一个不错的选择,可是这么大投资,全国除了国家外,还有谁能搞,且能搞得好?似乎也只有华昌了。
华昌作为公私合营企业,虽然国家占
为80,但国家只分红,并不会
涉企业自主经营,这使得华昌没有国有企业里的那些弊病,在企业的绩效考
,
得好就留,
不好就得打铺盖走,行政官僚化和教条主义的问题不能说完全没有,但其不是企业面临的主要问题。
想到这里,总理跟晓平说
:“晓平同志,你再跟方叶谈—谈,就说国家有这个想法,若华昌愿意投资,国家可以给一些优惠条件或政策。”
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