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杨永福这才了，又问：“我这刚上任，接来要怎么啊，突然就坐到了这个位置，猛然间有些无从手的觉。”

方叶回：“没办法完的解决，不过你上任以后，可以行调查，将公开审查变成不公开审查，审查组成员可以随机取，这能在一定程度减少腐败等不良况的发生，这样一来用个几年还是可以的。”

方叶继续讲：“你一个人是忙不过来的，而集团运营、财务、技术、营销、人力资源几大关键岗位都需要理，所以你可以从集团调一些事可靠、责任心的人上来帮助你。”

杨永福张了张嘴：“还能这么搞吗？”

方叶重重将一：“这况一定会发生，而且这还只是公开手段，最严重的是，西方会多其，一面从政治和政策层面限制我们

方叶微微一笑：“机遇与挑战并存，企业到一定的规模，事实上已经不只是单纯经营的问题了，而是国际政治与国际大环境。”

，其实啊，你亲自主持过几次谈判就有经验了，再说还有我嘛，不用担心的。”

说完，方叶起从办公桌上拿起一份文件递给了他说：“这是首席执行官的工作职责以及理团队的组织机构、岗位职责等容，你先看看。”

杨永福拧起眉：“大哥，改革开放了，企业不是能更好更快的发展嘛，怎么还会遇到生死存亡这事呢？”

方叶略作沉，便说：“华为你待了这么多年已经熟悉了，上任后去看看就好，其它的企业则需要都去考察一遍，一个是熟悉那里的人事，二个是掌握经营况，还有每个企业都要找一些你认为可靠的人以便掌握那里的动态。””当然，人事方面你也可以调动，认为能力不合适或是不听话的都可以调开，首席执行官的权力是很大的，人事任免、财务理、集团战略决策、对外际都由这个职位全权负责，所以你现在最需要的是建一自己的理班。”

杨永福想了想，回：“采用政治外手段打压？或者直接关闭市场？”

“等几年之后，你可以再调整，比如升职时平级打分和级打分机制，减弱审查机制的比重，或者直接废除，再过些年后，方法不好用了，你就可从开始，将这三方法再用上一遍。”

“这样人找起来也容易，但也要掌握好分寸，别让那些人以为有了你成为后盾，从而在公司搞权力斗争，一旦发现这类况，就要及时制止，该理的就毫不留的理。”

“这个问题要如何解决呢？”

方叶笑：“那能怎么办，这世界上没有完的制度，只有在不同时期视况作不同的调整，就目前而言，企业整上还是较纯洁的，真正挑战到来之时还在后面，等到改革开放以后，你就知会多少问题了，甚至整个集团都将面临生死存亡。”

方叶继续说：“一个组织允许良的竞争，但是要避免权力斗争，为了抑制这不良况的大规模发生，我才在集团建立了中层及以上理人员的任免调查机制，如果是通过不良手段获得的升任机会，就会受到罚。”

文件不过几页纸，容也并不复杂，不一会杨永福就大致浏览了一遍，随即又问：“将班建起来，好对这些人的理就好了，似乎不是很复杂。”

杨永福说：“这个机制确实是有效的，避免了像一些国有企业现的那些问题。”

“也只能用一时。”方叶说：“任何一个机制时间用久了，就会有人找到各漏，就比如那个审调查组，他们的权力就过大，从某程度上来说，别人能不能升上来，他们的报告很重要，这就是一个大的漏。”

“如果我们的企业对西方构成全面挑战，导致他们在计算机和半导领域面临极大威胁，你猜以西方人的海盗特会如何？”

方叶：“到战略决策这个层级，事确实简单了许多，但是理你也知，没那么容易的，你要担心这些手联合面忽悠里，所以我之前说的，你也要在每个公司安排一些自己人，防止他们串联，一旦发现了，你也能及时收到消息。”