作社的错误,否则又要作检讨,不过邓辉并没有引起重视，在随后的汇报中,两人再次因为是发展100万个,还是130万个公社产生了争论,这场争论持续了好几个小时,最终谁也没有说服谁。

七月份的会议上,邓辉、谭振林、邓晓平与会,最领袖批评说‘邓辉的思想很顽固,要用大炮轰’，这预示着对他的大批判即将到来。随即最领袖提示,要召开全国地委书记会议,这个会要什么不言而预。

邓与最领袖针锋相对,传得沸沸扬扬，而两人都很固执，邓的妻陈蓝对他说‘你就不能不说真话，或者少说真话?’邓则回答‘中央把我放在这个位置上，就是要听我对这个事的意见。’他认为听不听是中央的决策,自己必须将真实况汇报给中央。

7月31日，第三次农村工作会议召开,最领袖当众批评说‘某些同志是小脚女人’，邓辉没想到事的发展已经严重到了这个地步,他只好在会上作了自我批评,而会后便找少其去解释，说对合作社控制发展、全面巩固，当初是书记的决定，而少其则让他要正确对待批评。

两个格定、原则而又固执的人碰到了一起,谁也不肯退让,最后的结果自然也是显而易见的,七月最后一日的批评仅仅是开始,八月份才是真正的大批判，此后邓辉便靠边站了,现此事有待发生,暂且不表。

但已经在发生的仍旧发生了,由于对邓辉的大批判，使得各个门，没有人再敢‘稳步前’，这为接来的‘反反冒’和‘大跃’作了前题铺垫,所以任何事的发生，其实都有着一个过程，它不是突然现的。

并且这些事的背后还有更层次的原因，就最领袖从全局战略度来看，国家要完成工业化，基于现有条件,唯一可行的方案就是暂时的牺牲农民利益,这是没有办法的,再他看来,快一,再快一，将来农民就能快结束这痛苦。

可是从事工作的门，则是从实际工作现的况发，认为要稳步前,要慢—,不能过急,所以这是战略决策与实际执行过程之中的矛盾，双方都在为国家为人民考虑，并不是于个人私怨，只是从事实际工作的同志,并不能真正的理解战略决策者思维,从而造成了后来的一切。

其实就最领袖个人而言，他本人并不愿意，去手的工作,他更愿意当一个战略规划师,他想像斯大林那样,制订好战略，然后面的人便努力去执行,最终完成他的构想。

只是事并不是他想像的那样,中国人有着中国人的特殊格，或者从某些方面来说，儒家文化的那‘士大夫神’，从某些方面来看,是植于人们心中的,对于‘不正确’的方面,总是有人会拼着脑袋指来,这与苏联的那政治生态又是不同的。

不难看,邓辉有着—‘士大夫神’的特质,他面对认定的‘不正确’，就是采取了这刚到底的神,他完全没有意识到,这是在挑战领袖的权威，从政治层面上来讲，他是在犯错误。

如果从方叶的角度看来,他对于这个时代的这些同志,都有着一崇的敬意,因为他们还有这特质,只是到了后来,这些特质基本消失不见了，权力阶层中的绝大多数都变成了趋炎赴势之徒,上面说什么都对，至于成啥样,他们才不。