“退了多少?“方叶问。

“这是什么理?≈ot;方叶万分不解。

方叶不知该说啥了,那些经过磨床加工来的密零件上挫刀一挫,那还能用吗?这纯粹是在扯淡,这样生产来的零件不问题才怪。

方叶张了张嘴,他不知该说什么了，就见其昌说:“以前从材料开始到生产机成品,整个过程,来料、制程、成品都有质量控，生产上还有工艺技术员巡视指导,所以产品合格率很,但是现在这些都被废了，上了苏联模式，虽然这些岗位都还在,但是人员被大量减掉了，因此问题本不住。”

“抓了多少人?“黄沉着脸问。

因此华昌的人员在1952年年底撤走之后，一些人便公开站了来，批评这是破坏国家社会主义建设，应当全面实行苏联模式,这类话说得很有政治立场,加上层的支持,于是华昌在沈机建立起来的理制度全被推翻,开始全面接苏联制度。

其昌说:“三月份,涉及华昌的生产、工艺、质量、系等理制度和程等,全被推翻,原有的苏联制度被重新恢复。”

他接着说:“这时工人与工厂的矛盾也达到了峰,随着工人的工作度猛然增加,加上生产又不顺,天天受到批评和指责，一些工人气不过带指责领导，然后就被抓了起来,说是破坏国家生产、破坏社会主义建设的反革命分,被抓到了台上接受批斗。”

也就是从那时起,个别人就开始在背后议论，说华昌那模式没有苏联的先,可是事实却是最好的证明,华昌理的车间,生产过程和产品质量都很稳定,制造来的设备以极快的速度获得了认可,但事实归事实,华昌的理方法不是苏联方法,在政治上有问题。

得,方叶全听明白了，又是计划委员会再

“主轴箱异响,断轴断齿等重大质量异常屡见不鲜,兄弟厂也受不了了，便开始退货。”

“谁让抓的人?“黄问。

“四月份。≈ot;其昌说:“各问题开始集中爆发，当月生产的车床和铣床照华昌定的机床标准合格率不过一半，不过厂里将这事隐瞒了去。”

“厂计划生产周平。≈ot;其昌补充了一句:“周同志是去年中央计委会派到厂里的同志,很有权威。”

“采用计划生产之后,盲目追求增产,本顾不上其它问题，到了三月中旬开始,大量的零件现生产质量问题,装不上了。”

其昌了:“是在返工返修，不过因为要节约，因此不允许报废，以前华昌的理人员再时,车间里所有的挫刀全被没收不允许使用,苏联的同志来后，又恢复了。”

到了沈机的理之中,随着时间的推移,车间里也慢慢习惯了华昌的这理方式,但沈机其它车间和门依旧还是学习苏联的模式，因此沈机实际上形成了两理模式。

“大量的不合格产品调试一番之后,便付到了客手中，陆陆续续接到了不少客投诉,不过基于都是兄弟单位，购买的厂也没说什么,但是到了五月份,付的产品质量越来越差。”

“说是战备需要,一旦停电了,优秀的钳工可以弥补电力程缺和问题,因此车间里又重新恢复了钳工的基本技能培训,为了节约能手修的不上机床,虽然修整过后的零件装上了，不过机床的度现了问题。”

“抓了11人，其中质量问题最严重的车间副主任一人,另有班组四人,带的工人六人,说他们是反革命团。”

方叶愣了一,这是什么作?他问:“造成的结果是什么?”其昌回:“原先采用华昌制度理的车间,不采用计划生产模式,而是据生产实际况测算生产量，以车床为例,每月的生产量在150至180台之间;三月份更改之后，为响应国家增产节约的号召，厂里要求将产量翻一翻,力保三百台，争取达到四百台。”

“两个多月来,车床退了358台，铣床退了143台，甚至导致兄弟厂一名副厂被免职,各厂多人受到了政治分。≈ot;其昌回。

“装不上可以返工、返修啊,报废的可以重制。≈ot;方叶说。

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