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&esp;&esp;第5章 当程序员开始整顿大梁官场
&esp;&esp;沈渡住
皇
的第七天,发现了一个严重的问题。
&esp;&esp;这破地方的办事效率,低得令人发指。
&esp;&esp;就说图书馆那事儿。地批
来了,钱也募到了。
&esp;&esp;但是要开工?先填表。填完表?等审批。等完审批?找工
派人。工
说人手不够,排队。排到队了?材料不够。材料买回来了?工匠不够。
&esp;&esp;一圈折腾
来,半个月过去了,那块地还是那块地,连个坑都没挖。
&esp;&esp;沈渡坐在御书房里,对着堆成小山的公文发呆。
&esp;&esp;前世他是程序员,最烦的就是需求变更和
程繁琐。
&esp;&esp;没想到穿越了,换了个行业,还是逃不掉被
程折磨的命运。
&esp;&esp;“福安公公,”沈渡叫住路过的福安,“我问你个事。”
&esp;&esp;“沈大人请说。”
&esp;&esp;“
批一笔银
,最快多久?”
&esp;&esp;福安想了想:“快的话,半个月。”
&esp;&esp;“半个月?!”沈渡差
起来,“就批个银
要半个月?”
&esp;&esp;福安苦笑:“沈大人有所不知,
的
程就是这样,先由经办人拟文,郎中审
,侍郎复
,尚书签字,然后送
里
陛
御批,再送回
,再走银库调拨。这一圈
来,半个月已经算快的了。”
&esp;&esp;沈渡闭了闭
,
呼
。
&esp;&esp;不能生气,生气伤
。要理
分析,找到问题
源,然后用现代人的智慧解决它。
&esp;&esp;他铺开一张大纸,开始画
程图。
&esp;&esp;不是普通的
程图,是他前世在公司用来梳理业务
程的那
脉络图。横轴是
门,纵轴是时间,每个节
标注责任人和耗时。
&esp;&esp;画完一看,沈渡倒
一
凉气。
&esp;&esp;一笔银
的审批,要经过六个
门、九个环节、十二个人签字,平均耗时二十三天。
&esp;&esp;二十三天。
&esp;&esp;这要是放在现代互联网公司,产品都迭代两
了。
&esp;&esp;沈渡把图纸收好,去找萧衍。
&esp;&esp;萧衍正在批折
,看见沈渡
来,抬了抬
:“有事?”
&esp;&esp;“陛
,臣有个想法。”
&esp;&esp;“说。”
&esp;&esp;沈渡把图纸铺在萧衍面前:“这是臣画的‘
批银
程图’。陛
请看,一笔银
从申请到拨付,要经过六个
门、九个环节、十二个人签字,平均耗时二十三天。”
&esp;&esp;萧衍低
看那张图,眉
皱起来。
&esp;&esp;他批了三年折
,当然知


程繁琐,但从来没想过用这
方式呈现
来。图上那些密密麻麻的线条和节
,把整个
程的荒谬展现得淋漓尽致。
&esp;&esp;“你想怎么
?”萧衍问。
&esp;&esp;沈渡早有准备:“简化
程。”
&esp;&esp;“怎么简化?”
&esp;&esp;“第一,合并环节。


,经办人拟文和郎中审
可以同步
行,不用等拟完再审。第二,减少签字。有些签字是走过场的,完全可以取消。第三,设立时限。每个环节必须在规定时间
完成,超时要问责。”
&esp;&esp;萧衍听完,沉默了片刻:“你说得容易,
起来难。
那些人,早就习惯了慢吞吞办事,你让他们快,他们有的是借
拖。”
&esp;&esp;“臣知
,”沈渡说,“所以臣想了个办法,绩效考
。”
&esp;&esp;“绩效考
?”
&esp;&esp;“对。每个月,
要把所有经办的业务列
来,标注每个环节的耗时,超过时限的要说明理由。连续三个月超过时限的,扣俸禄。连续半年超过时限的,降职。”
&esp;&esp;萧衍挑眉:“这法
倒新鲜。”
&esp;&esp;沈渡心说:这叫
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