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方小
第二?
到了11月份,当月的工资、奖金准时发放
来后,员工们的人心彻底安定了
来。
周
瑜又裁掉一批混日
、
奉
违的员工,再次安
了一批从
地带来的人手,算是初步掌控住了局面,就开始
行改革,颁布了一系列改革措施。
简单来说就是四个字开源节
,甚至在节
上更是
到悭吝二字。
很多人都有一个误解,就是tvb艺人的收
很低,一个老牌tvb艺人收
甚至不如
地三线开外的演员。
tvb为什么就不能大方
,给艺人多加
工资?
实际上,这工资还真不能轻易加。
别说拥有4000多名员工的tvb,就是目前只剩
700多人的亚视,一个月人员薪资支
就要一千多万(港币)。
多加一
工资,开支就会暴涨。
周
瑜在
主亚视以后,算是真正
会到了,什么叫
不当家不知柴米贵。
人员薪资支
一个月一千四五百万港币,一年就是将近两亿港币,再加上举办大型活动也很费钱,以及电视台运行开支。
也就难怪2011、2012年亚视会分别亏损34亿和378亿港币。
为了重振亚视,周
瑜这次带过来了10亿港币。
但李哲的钱也不是大风刮来的,不能总往这泥潭里面砸。
周
瑜节
的第一步就是叫停了一切大型活动,甚至停办了明年的亚
选
。
亚洲小
早就没有当年的
度了,影响力一年不如一年,没有必要为了
撑面
再浪费钱。
接着她又彻底砍掉了电视剧、综艺制作
门,电视台以后只制作普通节目,电视剧、综艺都跟趣酷娱乐共同制作,不再独立制作电视剧、综艺。
从2007年开始,亚视就开始减少拍摄新剧,甚至完全停产。
主要是因为投资与回报不成比例,投资一
电视剧得
上千万,但广告却卖不到100万,版权也卖不上价,一
电视剧往往要三四年才能收回成本。
港岛这边市场太小了,投资大了很难收回成本,唯一的办法就是跟
地
行合作,共同制作分摊投
。
为了最大化降低人员开支,周
瑜甚至准备再裁掉一批能力平庸的老员工,从
地招人
行替换,再多找一些实习生来港实习。
这时
地和港岛的工资差距还是比较大的,同样能力的员工,港岛这边的薪资待遇要比
地
三四倍。
哪怕是给来港工作的人员加倍发工资也要划算得多,只要为他们解决好
宿问题。
地人赴港工作需要签证,但只要有单位聘用就不难拿到签证。
另外,亚视还剩
100多位艺人。
这数目只有鼎盛时期的十分之一,还都是没有什么名气的,有名气的早就
槽跑了。
就连亚
万绮雯和陈炜,也分别在2011年和2012年
槽去了tvb。
对于这些艺人,周
瑜也不准备再白养着他们,现在电视台没戏拍,那就让张文君先安排他们
差北上去
地拍戏。
港岛这边电视台实行的是“包薪制”,艺人也是打工人,甚至比打工人还不如。
一般的签约艺人一个月也就一万港币左右,换算成人民币才七八千元,去
地拍戏很有竞争力。
地这几年明星片酬暴涨,连带着普通演员的片酬也涨上去了,哪怕十八线小演员,一年也能赚个几十万。
相比之
,港岛这些艺人真是“
价廉”。
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