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路参商平静地说：“老板，是您要求必须在四周掉八亿。转会市场效率降低，而直接现金发放和实馈赠，是程最短、损耗最低、且最不易受外因素扰的钱方式。”

官网、社媒、合作平台……

……好吧，这个比喻似乎不太好，太晦气了。

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这觉……这觉……

技术门主着黑圈向我汇报时，声音都在飘：

第三项是球迷直接资助，“你的远征，我们买单”，赛季所有英超客场及欧联杯客场比赛，曼联将取至少5000名球迷，全额报销其机票、酒店、球票费用。

实在是太了！！！

不，是提了桶金。

我都觉得自己够疯了！

“毕竟这也可以缓解因疯狂买人带来的炫富批评，将舆论转向与民同乐……甚至可能引更多潜在球迷。”

钱，真是一门博大的艺术啊。

路的行动力，再一次让我见识到了什么叫专业。

第二项是社区回馈，直接向所有官方注册的曼联球迷会、社区足球青训营、育公益组织，发放无条件资助金。

甚至允许用“我也是曼联球迷”这理由代注册。

所有能达球迷的渠，同时炸开了锅。

“单纯依靠转会市场，在规定时间完成全额度就有些不合实际了。”

奖项就是现金加旅游，还有礼和折扣之类的，预算在三亿元。

“那我们还能怎么？”我挠，“给现有球员再续约涨薪一次？给工作人员发第二次年中奖？把卡灵顿的地砖全换成金的？”

“老板，我们收到了过去十年总和的访问量……其中至少30来自我们以前本达不到的国家和地区，比如某个太平洋岛国，全国人一万，昨晚有一千五百人注册，声称都是二十年红老粉……”

心目标就是在四周，合法、调、且令人无法拒绝地，向全球曼联球迷及曼彻斯特本地社区，发放总值约8亿元的福利与现金。

“至于舆论……我们称之为‘共享俱乐发展的红利’和‘谢球迷不离不弃的厚谊’。没有人能拒绝这份‘厚谊’，尤其是税务局和球迷——您说得对，这也好的。”

奖100万元现金的诱惑，让服务在活动上线第一分钟就宕机了三次。

“转会的支已经达到了我们之前预期的峰值，”路很平静地向我说，“其他俱乐的警惕也到了极，我们的目标在短期也在不断减少，并且，球员本人对赛季欧联杯资格的顾虑，已成为比转会费更显著的阻碍因素。”

问题简单到侮辱智商，比如：曼联主调是？

我用比较朴素的比喻，就好像是你小学的时候零用钱很少，五块钱都是一笔款，然后当时你就开始幻想：什么时候才能过上每天有一百块钱的生活？

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每周开奖一次，连续四周。

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首先是曼联带你实现足球梦的全球奖。

简单来说，就是四项。

预算也在两亿元。

“记得您最初的球迷回馈计划吗？我们可以将它升级为全球红狂节。”

正当我在为违约金扫货的丰功伟绩沾沾自喜，每天看着支报表傻乐时，路参商拿着一份新报告，冷静地给我泼了盆……

但没关系，每一次激活违约金的尝试，都伴随着额的律师费、谈判成本和给经纪人“咨询费”的。

“约82亿元。四周。”

“全球红狂节”计划书在会议通过后的48小时，就变成了席卷全球互联网的红风暴。

路参商微微一笑，递上另一份文件：

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直到现在，你获得了一份月薪三千的工作。

注册程简单到令人发指。

我乐呵呵地看着数字不断降低。

路了一份事无细的计划书。

“或许，我们可以将目光从货，转向回馈。”

第四项就是“吕布的疯狂星期四”，在社媒定期行“快问快答”或“转发奖”。

我问：“还剩多少？时间呢？”

“会不会太夸张了？我是说……嗯，好吧，”我笑起来，“这也好的。”

一个是全球奖，通过官网及合作平台，任何曼联球迷（需注册）均可参与。

嘶……钱速度还是不够快？

据规模，每家5万至50万元不等。