;之后，赵传薪又告诉他：“此外，当你宣传时，最好拿一个噱来往死里宣传。比如卷王新推一款豪车，这车的隔音效果极佳。你可以避开引擎，避开胎，只宣传这一，就说在里面行商业谈话、政务谈话，外面的人绝对听不见，上位者必选……”

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&esp;&esp;各界一脉相承，东一耙西一扫帚的事积累经验，效果是有的，但效率不。

&esp;&esp;姚佳：“那必须的。”

&esp;&esp;“每个书店都有《德经》、《参同契》。几人得，几人成仙？”

&esp;&esp;赵传薪又讲了讲人决策，是如何受环境、、经验、知识偏见、消费偏好、不对称信息这些因素影响的。

&esp;&esp;赵传薪见人多的已经影响府衙运转，就总结说：“总而言之，错误判断和决策，主宰我们的生活。商贾利用这些赚钱，衙门利用这个施政，而百姓呢，则应该避开这些陷阱，所以这门学问是各界之间的博弈。好了，散会。”

&esp;&esp;赵传薪上烟告诉他：“《德经》是家经典不？”

&esp;&esp;此时，人已经将走廊围的不通。

&esp;&esp;此时，周围已经围了一群公职人员，以及来府衙办事的商贾等人。

&esp;&esp;随后，赵传薪又给姚佳讲禀赋效应。

&esp;&esp;中华语言凝练，汪洋徜徉，羚羊挂角。

&esp;&esp;“原来如此！”

&esp;&esp;就像姚佳说的“法不轻传不贱卖”，其实也是一狭窄框架思维陷阱。

&esp;&esp;赵传薪坐在办公椅上，翘起二郎：“无所吊谓。其实这些理，咱们的各经典当中都有。只是没人来归纳总结，没人将此视为一个专业学科。我虽然讲了，但能到的人寥寥无几，需要一个完整的思维模型，需要从生活中滴滴去自我训练才能到。”

&esp;&esp;姚佳还是觉得不该外传。

&esp;&esp;虽然赵知府……阿不，是赵都督……也不对，都督一职被了。

&esp;&esp;总之，赵传薪虽然不常来办公室，但被打扫的一尘不染。

&esp;&esp;几个商贾听的两放光。

&esp;&esp;，但不讲逻辑，不明缘由。

&esp;&esp;飘逸，但不系统。

&esp;&esp;接着，赵传薪又讲沉没成本：“这是人的心理账，就是你付了时间、金钱和力，这些会对人的决策产生大影响。人事，在选择时应当排除沉没成本影响，可普罗大众是没办法到的……”

&esp;&esp;直到赵传薪回办公室，还能听到走廊的掌声与喝彩。

&esp;&esp;掌声如雷，经久不衰！

&esp;&esp;周围人哗然。

&esp;&esp;姚佳变颜变的将办公室门关上，抱怨：“大人，法不轻传不贱卖啊！”

&esp;&esp;

&esp;&esp;“，真！”

&esp;&esp;尽姚佳频频使，示意赵传薪技不外传，可赵传薪却不忌讳，大大方方说：“诸位想想，现在有个人，他有了一件东西，他一定对这件东西夸夸其谈，增评价，因为这是他的，他得让别人羡慕。这现象，在金学当中，叫作损失厌恶理论。如果此人居位，便会上行效，无形中给品牌赋予价值……”