&esp;&esp;这就是批发。

&esp;&esp;一件件卖费劲，批发就很省力了。批发还能靠走量赚钱，哪怕薄利也不会亏本。

&esp;&esp;扶苏意味：

&esp;&esp;“如果有越来越多外地来的人货，你就可以多一些其他城市的文化衫。他们带到他们那边去卖，你的生意就不只在厦门了。”

&esp;&esp;厂有些期待：

&esp;&esp;“是这个理！只要我一直掌握风，我赔不了的！”

&esp;&esp;扶苏接着说起品牌打造，举例了大友谊和万紫千红这几个全国各地耳熟能详的牌，然后表示厂也可以这么搞。

&esp;&esp;先靠着在全国供销社的铺货把品牌名气打去，以后别人来厦门货，一听文化衫也是你们家的，肯定先倾向于你家的货。

&esp;&esp;了货的人回去售卖，也能在卖的时候和买家说这是哪个哪个牌的衣服，供销社里都见过的吧？

&esp;&esp;靠着品牌效应，肯定卖得更好，品质有保障。而随着摊贩大量零售，时间了，供销社就算倒了，牌也立住了，以后再新品也不怕没人买单。

&esp;&esp;同样的质量和价格，大家当然会买你家的东西，毕竟熟悉。

&esp;&esp;趁着市场空白抢占了，就可以扩大厂规模。

&esp;&esp;首都那边过来货很麻烦对不对？那就去那边开个分厂，专华北的销售。东北那么大片地方，值不值得一个分厂？西南是不是得有个？华中要不要有？

&esp;&esp;等国家在国际上影响力上去了，说不定还要专门建厂往外卖，创造外汇收呢。

&esp;&esp;厂被扶苏画的一个又一个大饼砸得飘飘然，已经能够想象得到以后厂的规模越扩越大、分厂在各大城市遍地开的好景象了。

&esp;&esp;厂握着扶苏的手上晃了晃：

&esp;&esp;“教授！您真是我的人生导师！不能让您白白指，这样，您受累在厂里挂个指导专家的名号，我给您开工资！不，我给您开分红，您拿着咱们厂的份，以后您和我们大家一起齐心协力把厂办成全国第一的服装厂！”

&esp;&esp;扶苏矜持地拒绝了：

&esp;&esp;“我只是随便提醒了两句，怎么能拿你们的份？那太珍贵了，不妥不妥。”

&esp;&esp;厂不由分说：

&esp;&esp;“份你必须得要，走，我们这就去办手续，给您百分之十。您别嫌弃份少了，毕竟厂不是我一个人办起来的，分太多我这边就不好了，我得保证我掌握过半的份才有足够话语权。”

&esp;&esp;这个理扶苏还是懂的：

&esp;&esp;“那是当然，不能影响厂的正常运转。”

&esp;&esp;扶苏回到家的时候，已经从没有工作的穷小摇一变成为了富服装厂的特约专家了，还是手持原始的那。

&esp;&esp;服装厂品牌名是土了，但寓意好啊。不仅是厂富，也是人民富，社会富，国家富，厂对这个名字很得意。

&esp;&esp;他说想起这个名的人多了去了，要不是他有关系抢先注册，早被别人占走了。

&esp;&esp;这年就得是这样朴实无华的名字才受广大群众的迎，听着像国营品牌似的，肯定靠谱。

&esp;&esp

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