小绒：“负司致力于多角度、层层加地刺激我们的绪，说不准什么时候就把哪位员工刺激得大变了嘛。”

老员工：

“这么分析倒是也有理，但负司现在活着的员工里，起码一线中, 确实没有那脑力型选手。”

“可能是因为慧极必伤，傻才容易寿？”

“相对来说, 席祥毅那就算是非常擅于思考的了, 但即使是他, 思考方向也偏向实战, 而不是理论研究。”

“也有可能是负司刺激模式的问题。”

“负司选择的绪场偏向于刺激员工比较原始的绪。”

“比如生命受到威胁时的恐惧，又比如被辱骂时的愤怒, 还有必须加班的痛苦等, 而并不引导员工去验掌握知识的喜悦、有重大发明发现的骄傲。”

小绒：“有绪场会提‘成为考状元’之类的要求。”

“但你有没有发现, 接到那任务的员工，基本都是资学渣，或者是已中毕业太多年、把中学知识忘得一二净的中老年？”

“即, 全都是无法完成那任务的类型, 于是他们的最终选择就都是‘不任务’。”

“作为负司员工，放弃任务可太简单、太常规了，比认真学习容易太多。”

“还有, ‘考状元’与‘研究大佬’不是一回事。”

“我不是说前者不学霸, 或者学习能力不够，而是, 虽然我好像没资格这么评价，但我觉得，考状元的学习领域还比较浅，还只能说是建立了比较扎实的学习习惯基础，还远不到能开创成果的层次。”

“中学霸与某专业领域大佬之间，还有比较的一段路要走。”

“当然，中学霸去走那条路肯定比我这资学渣容易走通。”

小绒：“如果负司一线员工想从事比较层次的研究工作，负司的条件合适吗？不确定的绪场落、短暂的休假时间，会不会妨碍研究行。”

“我觉得这个的问题倒不是很大，甚至可以说算不上问题。”

“毕竟就是在这样的条件，有员工写了千万字的小说，有员工建立了庞大的商业网，有员工拍系列电影建了电影宇宙，有人对各武如数家珍、被扔任意条件的绪场都能从零开始造彪悍武……”

“所以，如果真有哪位员工上了研究理论学问，也肯定有机会成就。”

“虽然负司的规定是会打断研究的连续，但负司也实在地给了我们可以无限拉的时间。”

“且我们不需要吃喝睡、不会生病，受伤也有瞬愈方法，思考的能力可以一直维持

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