小绒看着那些书名：《xx论》《xxx选集》《xxx宣言》……

小绒到大。

席祥毅：“如果你想要改变一个糟糕的社会，那么首先，你得了解那是一个怎样的社会、它为什么糟糕，其次，你得明确你希望拥有一个怎样的世界、那个世界为什么对多数生都好。”

席祥毅：“当你把和终都定来之后，才是寻找及制定改变旧世界、建立新世界的方法和路径。”

小绒：“……”

席祥毅：“如果你本不全面理解旧世界，如果你只是看到了旧世界中很局限、很表层的一个角，那么你说的‘推翻’就很无力、很虚浮、缺乏实践可行。”

席祥毅：“比如你发现了很多人对猫不友好，如果你并不理解他们为什么对猫如此、没找到他们如此态度的源、只泛泛地说他们坏，你怎么行治呢？掉所有对猫不友好的人？虽然那也算得上一解决方案，但过分极端，而且与建设无关。光靠破坏是建不新世界的。”

小绒：“要不，我们来聊聊你的计划和总结报告叭……”

席祥毅毫不意外地笑：“好啊。”

小绒：呜，被嘲笑了。我是行动上的矮……

席祥毅写的每场总结很扎实，主要包括该场的成功与失败、偏离预定计划的程度、为什么偏离、可改的方向等。

觉每总结一次，他就踏实地更适应了负司节奏一步。

但相对的，席祥毅每场的计划就有飘。

虽然容都尽量往完成任务的方案、需特别注意的危险、与队友的磨合方式等板块上靠，但因为在准备区里看不到绪场真实模样、必须添加很多猜测，于是容显得不够踏实、与对应场次的总结报告脱节。

总之就是，写来有行走程、糊事的觉。

席祥毅：“其实我目前觉最适合制定单场行动计划的时间应该是，了绪场并接收了壳记忆之后。可惜那时候往往接着就得应对各变故和原住民的审视，考验随机应变的能力，没有时间仔细琢磨计划。”

席祥毅：“当然，也可以等到初步适应了绪场的节奏后，再找个空闲时间来制定计划。但那个属于分阶段计划，并不是开始之前的全局计划。阶段计划的实践更，合最终总结也很有反思价值，但并不备开场之前全局计划的指导意义。”

小绒：“……”

席祥毅：“我还是认为在准备区里计划是有重要意义的。面对不全面甚至可能有误导的信息推测很重要。只是，这份带有预测质的计划该怎么制定才不会在刚一场就被推翻、使其能真正指导我

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