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&esp;&esp;“杨远庆先生,我们的报价是125亿
元,低于这个价格,我们不会考虑
售ib个人笔记本电脑业务。”
&esp;&esp;“沃德先生,125亿
元实在是太
,而且你们还要这么多的现金,我想,在全球没有几家公司一
能拿
这么多的资金,我们最多只能
价8亿
元。”
&esp;&esp;“8亿
元就想买
ib个人笔记本电脑,如果是这样的话,那相当于白送。”
&esp;&esp;“沃德先生,你们ib个人笔记本电脑业务可是还有5亿
元负债。我们如果收购
来,这5亿
元负债我们也是要背的。”
&esp;&esp;三天之后,联想与ib再次
行了收购谈判。
&esp;&esp;在这一次谈判之前,两方经历了十几
谈判。
&esp;&esp;外界媒
对于两者的关注度也从原来的万众瞩目,变得有一些看淡了。
&esp;&esp;毕竟,总是谈总是谈,但却一直没能达成合作,多少也让看
闹的媒
心思凉了许多。
&esp;&esp;也因此,两方其实都想通过这一次谈判,能够将收购定
。
&esp;&esp;不过,这一次谈判联想方面变得无比
了。
&esp;&esp;之前ib全球副总裁沃德还以为,联想能够
10亿
元的价格,外加联想18的
份。
&esp;&esp;这是现金
权
行收购。
&esp;&esp;毕竟ib个人电脑业务在全球名气太大,而且业务发展的也很不错。
&esp;&esp;要是完全用现金收购,确实有一些困难。
&esp;&esp;当然,联想介
权也不是真的愿意ib
他们董事会。
&esp;&esp;这同样是联想收购战略的一步。
&esp;&esp;联想虽然在国
品牌还算可以,但在全球来说并没有多少名气。
&esp;&esp;联想并不想收购ib个人笔记本电脑业务就此罢手,他还希望与ib联合
行扩展全球市场。只是公司都卖了,显然联手也不太能够。而如果用现金与
权的方式
行收购,那就安全得多。
&esp;&esp;这
方式一来联想不需要拿
太多的现金
。
&esp;&esp;二来,ib有了联想的
权,也不会因为在收购之后就此放弃ib个人笔记本电脑业务。
&esp;&esp;“杨远庆先生,我
觉这一次你们联想并没有诚意。”
&esp;&esp;沃德有些生气,他打算
一
联想:“你应该知
ib个人笔记本电脑业务的品牌价值,一但收购,这对于你们联想有着
大的推动作用。”
&esp;&esp;“虽然如此,但这其中也存在着
大的风险。我们联想收购之后,全球用
是否还会认准我位的品牌,这是一个未知数。”
&esp;&esp;“这么来看,我们ib可以找其他一些买家谈谈。”
&esp;&esp;“沃德先生,我们已经无比的有诚意,如果您还是认为我们没有诚意,那您请便。
尔或者是hp,你们都可以谈。当然,找微
也可以,如果微
有兴趣的话。”
&esp;&esp;在柳掌门提醒之
,这一次杨远庆化被动为主动,以退为
。
&esp;&esp;虽然他很想收购ib个人笔记本电脑业务,但他也知
,你表现的越心急,你越有可能输掉这次谈判。
&esp;&esp;而且,事实上两方都知
对方的底细。
&esp;&esp;一个是想卖,一个是想买,这其实是一个很好的收购方案。
&esp;&esp;
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