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财务自由了怎么办 第370节(1/2)

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女接待不说话里,脑海中挥之不去的是刚刚那个笑起来很光很帅气的男人。

老板?

好遥远的一个词。

电梯里,许文突然说了一句。

“前台刚刚接待我的那位接待工作态度不错。”

周思玲反应很快。

“许总,我们针对客表扬某位员工的况,会有特别奖金发放,前台小吴工作态度良好,这个月奖金就发放给她。”

许文看了两周思玲。

“我们酒店的绩效方案,看起来还化的吗?”

周思玲其实现在度集中,在还摸不清新老板格特征的,老板的每一句话,说不定都别有意。

“是的许总,绩效方案都是充分讨论才会最终实行的。”

电梯在楼稳稳停住。

总经理办公室就在这一层的位置。

周思玲引着路,带着许文来到了总经理办公室门前。

推开实木办公室门,是事业开阔的全落地窗,采光极好的位置,大的实木办公桌,四边摆着盆栽绿植,落地窗前,老城区的致尽收底。

在这里,依稀可以窥探当初蓬莱酒店的鼎盛。

“许总,您请坐。”周思玲殷勤的请许文在老板椅上坐,在一旁的小方桌上有整,周思玲转就忙活开了。

桌上,各文件一应俱全。

财务报表,员工名单,活动审批,采购清单一应俱全。

许文翻阅了几,一杯茶香四溢的茶就轻轻摆在了许文的边。

“许总,我给您仔细汇报?”周思玲询问

“嗯,周思玲,你说吧!”许文轻轻抿了一香四溢的茶,顺便发动人才之,看了看周思玲。

周思玲

职位:总经理

领导能力:85分

决断能力:78分

行动能力:75分

大局观:88分

专业能力:90分

评价:保守、守旧、平稳

综合能力:83

许文默不作声,觉得这人才之还真是好用。

综合看来,周思玲作为蓬莱酒店的主要领导,优和缺都是比较明显的。

首先是优,专业度、大局观和领导能力都是比较突的,但是缺也很明显,某程度上制约了酒店的发展。

比如守旧,过分追求稳定,决断力和行动力也能看周思玲的思维特征。

而耳边,周思玲已经开始汇报了。

“许总,目前在职人数230人,前厅10人,餐饮50人,客房……”

一共是八大门,前厅、客房、餐饮、保安、市场、工程、财务、人事行政,林林总总,划分详细。

乍听来,人数不少,但是一线员工相对而言不算多,酒店作为一个服务行业,一线人员无论如何不能少。

就比如说前厅,那就是酒店的脸面,这里都打折扣,说不过去吧?

再看财务这一块。

酒店的支,客房和餐饮,去年一年净利报表上是两千八百万,餐饮收略多于客房收,原以为客房住不错,现在看来还是略有估,总住率不满八成,而且单价略低,反而是餐饮,尤其是大型宴会和小型宴会厅,每天都基本维持在九成以上的上座率。

蓬莱酒店的餐饮,好碑由来已久,不少从蓬莱去的厨师,在市面上还抢手的。

而且,蓬莱酒店的中餐餐饮大,市面少有。

“许总,目前客房利表现有待提升,这一我们也在讨论,希望能尽力提。”周思玲小心翼翼的说

作为酒店的支本,客房的重要不言而喻。

“你怎么提升,说说看?”许文丢了一个难题给周思玲。

“降低成本?想办法引?还是提升件?”

周思玲定心神,知这是老板对自己的考验,于是,阐述了很多举措。

这些举措,有些却有作用,有些却只是空谈。

许文摆摆手,示意周思玲先打住。

在酒店件提之前,再多的举措都会大打折扣。

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