汤是白的，猪肚、以及各滋补药材在锅翻。

刘东吃了一猪肚，只觉脆，弹牙有嚼劲，不禁，：“商城在非典时期创立，今年也10年了，3万多员工，遍布全国1214个区县的送站，我有信心今年的销售额能破千亿！

老实讲，我以前敢打敢拼，个人英雄主义结厚，可我觉得当企业到这个规模，已经是我个人英雄主义的极限了。

这些年商城突飞勐，我意识到自己在理上的不足，我需要一个严密、科学的系来带领公司。

说什么让东看看没有我公司也能正常运转，那都是对外的说辞。实际上，我真的想去学习理，行改革。

我构想很多，最基本的一个就是放权。““放权？”

“没错，我已经完成了对的布局，每一项都有能胜任的人才。我决定实行两级决策制，以及8150原则。”

“什么叫8150？”茵茵问。

“就是每个理者直接汇报的属不得低于8个人，如果不到8个人，就减少中间层级的理者。只有向一个人直接汇报的属超过15人，公司才允许在同一个理层级再增加一个理者。

50指的是同一工的基层员工，只有超过50个人才可以考虑设立第二个团队领导。比如打包员，如果一个班次的打包人员不超过50个人，就只允许设立一个打包主……”

刘东顿了顿，：“这一东西，正好借着我国的时候验证一，能不能行得通。如果不行，我再学习，再研究。”

“……”

姚远认真听着，问：“这个我懂，但在层面，你确定都有胜任的人选？”

“当然了，一些是薪挖过来的，一些是我手把手带来的，像负责通讯采销的王笑松、负责家电的闫小兵、负责技术的李大学、负责市场的徐雷……”

“等会！”

姚远忽然听到一个熟悉的名字，：“徐雷？”

“怎么了？徐新大介绍的，他能力很，以前在一个卖鞋的b2c网站，短短半年就让日订单上涨了5000单，现在是我一员大将，全面负责市场营销工作。”

“呃，没事，你继续！”

而此刻，姚远听他拉拉的心，也了解了他的想法，就是公司越来越大了，有力不从心，想用制度和级人才来代替自己的“独裁”理。

刘东说完，又了一杯酒，看着姚远想听听意见。

“我觉得吧……”

姚远斟酌着词汇，：“完善制度和培养都是好的，但我建议，你不要丢掉所谓的个人英雄主义。”

“这是为什么？”东奇怪。

“一家公司的风格必然有其掌门人的格印记，商城一向敢打敢拼，绝不湖，这就是你烙上的印记。”

“可是以如今的电商局面，我们和阿里已经并分市场，我想以后也用不到草莽英雄的气势了。”

“话别说太早，你怎么知没有第三个山？”

姚远不好解释，因为当年所有人都这么想的，结果卡察杀一个拼多多，都被惊着了。

“而且……”

他顿了顿，：“你怎么保证大家的经

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