这年，零售业竞争也大。

沃尔玛刚开始时候利率能有百分之七左右，现在还剩多少？只有百分之四，差不多就是卖一百元的商品，这家公司能赚四元多一些，这还不是东们能拿到的钱，算上净利会变得更少。

在市盈率已经超过二十一的况，投资者们不再看好沃尔玛，一风草动都会使得这家公司的价跌，差不多已经走到了尽，巅峰那会儿，亚逊的价能有三四个沃尔玛。

投资者们更加看重互联网公司可能带来的收益，不仅仅局限于分红，还有价本的上涨或跌，说起来波音那么的公司，市值其实连一千亿金都不到。

从这方面来看，沃尔玛确实有可能谋求转型，尝试跟亚逊接，并且试图收购它，此类法已经足以表明沃尔玛层的态度，就像当年华纳时代和国在线的合并一样，期望是好的，只可惜在错误的时间兼并了错误的公司。

叶冬青之所以问包装，是因为亚逊的利率也不，因此只能在现在的基础上拼命压缩成本，如果能在每个订单的包装费用上省一元，期以往去也会是一笔可观的收。

“我考虑到了这方面，正准备收购一家纸盒制造公司，现在用单笔订单满九十九金，我们不仅免费运送到家，包装费用也是由我们承担，利本就不，在包装上能省就省，往往会把所有商品装在同一个箱里，既能节省运输空间，也能节省包装费用。”

杰夫·贝索斯先生的语气有些无奈，目前电商想要跟传统零售们展开竞争，实力差了不止一半，亚逊现在最应该考虑的是如何活去。

虽然市场环境已经比二十一世纪的前三个年好多了，然而对以亚逊为首的电商领域还是不太友好，主要是开拓市场不容易，每天都会面临额亏损，钱的地方也非常多。

再往好看，至少愿意接手票的投资者们开始变多，资计划也能很顺利地行，2000年半年，2001年一整年，投资者们都把互联网类当成垃圾看待，极少有人愿意掏钱投资。

“前段时间忙，我没仔细看数据，等我回去之后帮忙分析一，看看还有哪里能把成本压缩来。”叶冬青继续喝着冰沙说。

贝索斯先生，继续开：“有时候我真羡慕你，了一个不需要费多少力的产业，那款脸书，只要确保用数量足够多，引别人来打广告就可以。

而在亚逊，绝大分商品都是我们自己销售，甚至不能像ebay那样卖广告，收取拍卖的手续费，你无法想象有多少个夜晚，我被成本折磨到无法睡。”

“接来应该能轻松，随着中转仓库数量变多，成本和运输压力肯定能略微降低些，订单数量上去了，每份订单赚得少没错，可积攒来也

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