照先甩图，再结论的顺序，有条有理地行剖析。

行文间，偶尔一，来无伤大雅的幽默或者机灵古怪的吐槽，增趣味。

但关键地方却措词严谨，一看便知笔者的专业程度。

岭上结束，宗泉接，最后到明达。

而彩之当然要压轴场。

1、明达与恒生签订合作协议时间在一个星期前，这个项目最初是由明达方面主动上门，表明合作意向。

附图：明达项目经理（脸赛克）与恒生珠宝中华区ceo（同样赛克）在希尔顿酒店层会议室见面。

2、从立项到谈妥，最终签订合作协议，前后加起来不到半个月。（效率真，呵呵哒。）

附图：双方签订合约后，明达项目经理亲自送恒生ceo离开。

行人周知，一个项目，尤其是大项目，从评估到最终敲定少则一月，多则半年（半路夭折的不算），可恒生的项目明达仅仅只用了半个月时间就草率决定，大家不觉得奇怪吗？

反正笔者很奇怪。

究竟是人的沉默，还是德的沦丧？

开个玩笑。说回正事，这样的况不是没有，正常的分为以两——

老伙计之间合作过多次，信任已达可观平；双方有亲缘或姻亲关系，譬如夫妻档。

据笔者所知，明达与恒生并不满足上述两类形。

那么就只剩不正常的两——

要么双方公司为牟取暴利，达成不合法协议，简单说，你装疯来，我卖傻，只要有钱赚，他净不净，昧不昧良心。

要么就是双方公司负责此项目的员工个人行为使然。在项目接洽过程中，收受好，欺上瞒，为不利一方提供有利伪证，促使项目最终谈成。

，大家以为是哪？

容到此戛然而止，由大家发挥聪明才智。

网民纷纷化福尔斯，其中不乏专业人士，这年，谁还没个分小甲呢？

被到最前的三条评论如——

“首先，笔者给的全是货，有图有真相；其次，分析到位，有的放矢，逻辑之缜密；最后，如果笔者给的证据全是实锤，那么明达清白不了。”

“就在半小时前，明达官网官博齐发声，表示要将恒生送上法，并要求赔偿，那么由此可见，笔者给的剩两不正常况中，公司行为相互勾结并不成立，毕竟，明达敢告恒生，足以证明自没有把柄握在对方手里。那么就只剩员工个人行为，目测明达项目经理，没错就是那个打了赛克的女人，有问题！献丑了［抱拳］。”

“扒：明达项目经理，沈如，22岁，沈家千金，明达现任总裁之女，毕业于g大，xx专业……”

明达公关，正积极控评的众人彻底傻。