中组组织局召集军、公安等领导行座谈，共同商讨整合报门的方案。

与会者对京都层关于单独设立报门的规划表示一致赞同，但实施方案却提很多意见，归纳起来主要有三：

一是请求平稳过渡，带职务、带编制、带分工简称“三带”，维持原先各机构在海外的布局；

二是请求建立畅通的信息共享机制，整合前的报门在各自系统发挥了非常稳定和重大的作用，提供源源不断的信息以支撑层次决策、战略判断，整合后要有报共享平台，使得各系统能在保密前提合理获取资讯；

三是档案理实现“新老划断”，新档案纳整合后的报门理，老档案设置十年保护期，仍由原系统原门档案人员负责，避免引起不必要的纠纷。

三意见乍一听没什么，实质包很的用心，使得整合于形式，仅仅从各自为政变成集中到一个地方办公而已。

最层对座谈会效果很不满意，之后又以军、公安名义组织了几次座谈，依然是众说纷纭，反映各系统对整合实质是持抗拒态度的。

压力不仅显示在座谈会，而是座谈会背后各势力的较量。

军分报工作的副主席是正治局委员；分国安局的副总理也是正治局委员；公安则是国务委员，都属于京都层不容忽视的力量。

最层就有分歧，正治局反对声音也很大，闹得中组骑虎难。

不过领导既然放了话，整合机构的风也去了，有条件要搞，没条件创造条件也要搞！

接来便是组织门最拿手的各个击破。

相关领导分找白翎、樊伟等一把手谈话，希望他们关键时候跟组织保持一致，现良好的大局意识和党员风格，带宣传和推动整合，必要时勇于自我牺牲，为本单位本门好表率作用。

樊伟蓄地说报系统的特殊在于单线联系，人盯人，每个岗位都代表着不同的程度的风险和不同地区的秘密联络，个人待遇不算什么，相信所有员工都能理解整合的意义以及重要，但希望组织门要尊重报系结构，注重驻外报人员安全，确保报网络的延续和稳定。

白翎直言不讳说方案中提到竞聘上岗，我举双手赞成，我自信凭自己的能力，凭我在基层的实践经验和在反恐中心历练，可以打败任何竞聘对手，当然前提是公平公正公开。

其它报门领导均表现程度不等的抗拒。

意见最大的莫过于国安门。

“作为国家常设机关，政务院直接领导的负责国家安全的门，报本来就是必不可少的组成分，凭什么被整合，把正级门降格为厅级中心？”国安局抱怨，“国家安全四个字就包战略规划、报获取、反恐反特等所有职能，应该整个建制不动，把其它门拆开来充实到相应岗位才对……总之我不能理解组织门的想法！”

中组领导班大如斗，觉接了个手山芋却又甩不掉。

要换普通机关单位，不你多大来，什么背景，中组发起横来说拿就拿丝毫没有商量余地！

譬如央企，那么多“大哥”在大换届后不都服服贴贴换了新单位吗？在地，组织人事权永远是心权力，只要在官场混就得臣服于它。

然而这一用到报门不同。

远的不说，倘若稍有风草动导致海外随便哪个国家报人员，只要有一个叛逃或被捕，造成的影响和损失可不是用金钱能衡量的，到时中组负得了责？

所以整合方案必须让所有人服心服，但如果只是合并到一起办公，那叫什么整合？

四号岳首意识到整合走了死胡同。

京都不同于北疆，那里不折不扣是天皇帝远，凡事他说一没人敢说二；大清早他要是心不好，整个省直机关大大小小都提着小心。

在京都名义上是排名第四的常委，组织人事大权在握，实质重要人选都必须经过正治局酝酿、常委会讨论、桑首拍板，还得征求退居二线老同志的意见，一大圈转来连岳首都忘了当初推荐人选是谁，为何推荐。

很多时候岳首都在想，假以时日，让他在北疆连任一届与京任四号首重新选择的话，自己恐怕要改变主意。

推开案文件，在秘书陪同来到院里欣赏艳滴的朵、蓬的绿蔓，脑中渐渐理清思绪，吩咐：

“打电话给梦奇，明天开

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