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从来没有一本书叫,但官场规矩无所不在,很多已经约定俗成,
人心。
比如领导
基层,跟一线人员拉家常问“家里几
人”、“年收
多少”;一线人员却不能反过来这么问领导。
再比如领导可以问
属“孩
多大了”、“考上哪所学校”;
属这么问,别人肯定怀疑他准备送礼。
还有就是吴主任所犯的错误:竟然问领导“怎么办”!
把难题和困难推给领导,是官场最大的忌讳;一个合格的
属应该提供两到三
解决方案,
由领导定夺。
放
电话,吴主任越想越懊恼,越想越为自己刚才不成熟的反应生气,
张思考之后拨通冯副秘书
的手机,沮丧地说:
“老冯,我
岔
了……”
听完冯副秘书
转述,耿大同陷
沉思,一时之间无法判断方晟葫芦里卖什么药。
之前心急火燎要启动招投标,还暗中唆使工程商打市
线,借题发挥大发雷霆,现在开标在即,为何又
急叫停?
换基层
这会儿肯定一个电话就打过去了,质问对方
尔反尔咋回事,标书、诚意金都
了,怎么不开标?由此造成的社会影响有多坏?!
官至厅级,不会这么鲁莽冲动。
耿大同轻轻摆了摆手,说既然方市
说了,那就等他
一步通知吧。说完埋
专心致志看翻阅文件,仿佛转
就忘了这事。
领导镇定自若,事
还得
负责人
心。
冯副秘书
急得如
锅上的蚂蚁,请人打听方晟在
嘛,得到的反馈是已经
基层了!
一个电话中断开标,自己却跑基层,这算什么?冯副秘书
自言自语
。
此时,方晟正在南泽厂听取引资
后改制工作报告,得知厂方严格
照现代企业运行模式建立以
东大会、董事会、监事会、经营层的
理架构,方晟并未“
欣
的笑容”,而是告诫厂领导们,不要
“白面黄
”的事儿,架空决策和监
系,仍象以前那样任着

来。
“大
东、职工代表、独立董事的投票权是实实在在的,有朝一日在座各位被投票罢免,我可不
什么
制
制外,也不
你们是不是市

,帽
照摘,待遇照拿,一切
章办事!明白吗?”
声
俱厉将南泽厂领导们训斥一通后,全
打发
去,听取财贸科于正科
关于国腾油化改制的方案。
说实话,就算不听报告方晟也知
前任领导
台的改制方案经过反复推敲、打磨,确实
到兼顾各方利益,可
作
,无须改动便可直接实施。
但问题在于该方案严重削弱了郜更跃对国腾油化的控制权,这是郜更跃以及背后张泽松无法接受的。
与南泽厂不同。
国腾油化的基本面特别是财务状况还不错——至少表面看各项指标逐年上升,在宏观形势不尽如意的
况
保持良好的发展态势。一方面集团
、
理层大小
形成相对稳固的利益团
,另一方面集团员工都有份虽不算
但跟鄞峡其它企业相比还不错的收
。
因而从上到
,整个集团都对郜更跃赞许有加,从
心
抗拒改制,不愿被推向市场。
在市委市正府层面,常委当中成槿芳、耿大同
定地捍卫郜更跃的利益,窦康为首的本土派则
于
亡齿寒考虑,势必要在常委会狙击改制方案,直到他们满意为止!
再往上,虽说于
明全力促成国企改制试
,但常务副省
田泽是

固的保守派,加上张泽松从中作梗,阻力同时很大。
还有一
,那就是吴郁明之所以赞同推
国腾油化改制,完全是看于
明和方晟的面
,本
来说也可有可无,一旦改制造成太大的负面影响,或郜更跃豁
命地反击,吴郁明很可能中途转向。
很正常,正治家没有永远的朋友,也没有永远的敌人。
甚至方晟也是赶鸭
上架……
于正
了二十分钟介绍改制方案
髓,然后提
七个方面修改意见,主要依据是鄞峡经济环境回
和市委领导更加
势,
一步限制集团
尤其是郜更跃的权力和利益。
拿修改意见时,参与讨论人员埋怨于正唯恐天
不
,前任市领导的方案四平八稳尚且不能被国腾油化接受,如今再加码约束限制,岂非火上浇油?
于正笑而不语。
领导严厉,作为
属必须更严厉,宁可领导
觉过火予以纠偏;反而言之如果领导严厉,
属的方案却似温吞
似的,这就是给领导
难题,不讲正治。
果然,方晟
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