惯例重大人事调整提常委会前会有一个范围更小、层次更的沟通。以前县里副书记职数较多时，叫书记碰会，只要这个会上达成一致意见，常委会通过肯定没问题。

后来副书记减为一正两副之后，这个惯例照书记行事风格的不同形式多变。以前韩学、曾卫华都不约而同采取只跟县商量，一旦敲定便提常委会的方式，这也是合理的，因为书记和县分别代表党务和政务的领导，他俩都同意的事还有什么可商量的？唯独不的大概只有分人事的专职副书记。

使用更广泛的方式是，书记、县、分人事副书记和组织四方会议，但很多县很抗拒这么，因为只有他代表政务系统，其它三位都是县委那边的。而且四个人很容易形成两票对两票，争执不的局面。

费约采用一对一沟通方式。他和组织吴郑荣直接拿人事调整名单，然后吴郑荣面先后找方晟和副书记孔天亮，这样的好是避免直接锋，方晟、孔天亮有意见通过吴郑荣转达，如此几个回合，尽过程拖沓复杂一，但最终也能达成一致。

然而，对于这份名单，名单上六十多人的调整，方晟一个都不满意。换而言之分歧是本的、方向的，没法商量。

他发现费约年纪不大，用人思路保守得象六七十岁的人。费约的思路就是就班、循序渐，一把手的位置由常务副职替，常务副职由副职里面资历最老的替，副职则从中层里挑选资历最老的……

六十多人当中方晟大概只认识一半，其中有几个印象颇，就是那循规蹈矩、严格照章办事的传统官员，费约大概就欣赏这类人。

在政工门、纪检门，他们能发挥格特把工作得很好，但面对汹涌澎湃的市场大，更需要的是激和魄力！

没有一本教科书指导如何应对当前复杂多变的市场经济，没有一个经济学家能真正指导发展经济到底要采取哪些措施。唯有过人的胆识和足够的定力，在实践中不断总结和反思，形成属于自己的理念和思路。

方晟要的是想事，能事的人。

耐着听完吴郑荣冗的况介绍，方晟连几烟，皱眉：

“天亮书记看了吗？”

吴郑荣陪笑：“还没，费书记的意思是以方县的意见为主。”

很大一帽。

方晟时间沉默，等到吴郑荣快不耐烦时才说：

“蔡秘书在乡镇历任计生员、财政专员、党政办副主任，在市委办先后在农经科、财贸科和综合科——都是副职，没有任何主持工作经验，一当江业重镇之一的四源镇书记，本工作能力和工作经验欠缺，恐怕难以服众。”

“那方县的意思是……换个小一的镇，还是先一阵镇？”吴郑荣试探。

“镇？他抓过经济工作吗？经济方面到底懂多少？”

经过前期一系列事，江业领导班已形成“方县懂经济”的共识，吴郑荣不敢跟他探讨，赶转换话题：

“这份名单，方县还有什么意见？”

“公安、市场监督两位党务五十岁了，能当几年一把手？怎么保持行业远规划的连续？正府办常务期分后勤工作，能应付当前瞬息万变的经济工作？县委办常务更是如此，在宣传了二十多年，为解决正科级问题才调过去，资历晋升合适吗……”

方晟拿着名单顺序一气说去，连续十多个岗位变动都被他否决掉，吴郑荣听得汗都来，暗想大少爷，你不是给我难题吗？我怎么回去向费书记待，说“方县一个都不同意”？

“那么方县有哪些更好的人选？”吴郑荣心想不给甜是不行了，费书记肯定要让些位置来搞平衡。

谁知方晟说：“我建议组织门多考察些备选，广泛征求意见，要多选一而不是一选一，要尽量让更多的、年轻的、有活力的考察视野，形成储量丰富的后备人才库。这是我个人的意见，你可以向费书记转达。”

“好，好。”无功而返还受了一肚气，吴郑荣气得七窍冒烟。

回去原话照说，费约倒很平静。

费约早知这次人事调整不可能太顺利，也知这份名单拿到方晟那边通不过，原因很简单，名单上提的都是费约的人，早就排队等在那儿。

他略一思忖，：“方县的意见调整一名单，年龄超过五十岁的一刀切

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