以现在的况，好像也可以通过红熊猫购商城，提前开辟一些3c以外的新业务，采购一批常用的日常消耗品，不过在苏业豪看来，这些准备最好别用上。

而且除了减少接和预防，他能的事并不多，无非也就是捐钱捐，并且让人提前重视它而已。

都是不同的商店，发货地也天南海北，全寄到鹏城的别墅。

经济要发展，难免造成污染，有些城市的空气质量正好比较差，拿它借合合理，万一正好派上用场，人们只会觉得是个巧合。

为了提效率，自己的渠也要打造。

由他钱，邮政人力，启动资金多达两亿人民币，今年八月份又追加三亿人民币，主要负责一些中小型城市和偏远地区的小件货运输。

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当然了。

假如能在一周之收到他们购买的商品，速度已经不算太慢，因为渠还不畅通的缘故，大分商品是从邮政的渠运输。

想着可能是还没开始，又或者被自己蝴蝶翅膀给扇没了，暂时先记这件事。

今年八月份时候，苏业豪迟迟没等到京冬现，于是顺手孵化了一家“红熊猫电商城”，logo就以自家饲养的小熊猫为原型，暂时没什么名气，主要跟苏宁合作，发展3c电商务。

试用完改版后的掏宝网，苏业豪觉得，万一非典现，似乎能够用它来缓解资短缺、满足用购需求。

河都洗不清。

在红熊猫电商城里，苏宁占有30的原始，不过后续如果不追加资，很可能会被稀释掉一分。

这个想法一，又让他想到把自家伯爵大药房搬上网，或许还能打着防止空气污染的名义，提前采购一批罩，到时候平价限量供应。

苏业豪顺便又给维拉发了封邮件，请她帮忙统计一需要几天才能收到商品，这个年代网购还很新鲜，由于缺少竞争的缘故，用也比较宽容。

苏业豪上网去搜索相关新闻，什么消息都没有。

互联网公司集中在苏业豪手上，好就是防止资源重复置，避免许多不必要的浪费。

期间他跟杰克·沟通完，上掏宝试用一改版后的网站，并且以维拉的名义，上网购买两个克杯、几个玩偶、半斤茶、外加发卡、棉拖鞋、手工油纸伞等等，总共十几件销量还凑合的商品。

除了掏宝网。

就比如跟邮政之间的合作，双方早在去年中旬，就已经成立一家合资公司，成功把快递价格打去，重新制定一份比较合理的运费价格表。

匆忙吃完午饭。

公关门跟《新联早报》沟通完，将采访时间定在两钟。

旁人很难谈成的生意，苏业豪可以自上而搞定。

这家类似于亚逊以及京冬业务的电商城，几个月来在三角和珠三角分别建造一座仓储中心，和掏宝共用一个渠。

哪怕只为提前抢占市场考虑，这五亿人民币在他里，得也十分值得。

当时他通过5s资公司，资苏宁占49，并协助苏宁另外拿到十亿人民币低息贷款，截至目前这家公司已经拥有三十九家门店，今年营业额估计在五十亿人民币以上，有机会首次实现盈利。