方红梅从服装行业发展历史和当前的市场格局，英雅在面对激烈竞争的市场中采用的方法。

这个分享倒是货满满，到了提问环节，那位又站起来了，问：“小黄总，你刚才说英雅的转型势在必行，作为英雅服装版块最大的业务，代加工业务，现在已经现疲的迹象，随着华国人工成本的一步提，代加工业务会一步往低成本地区转移，现在你们正在往自有品牌方向转移，打造品牌这块，能讲讲吗？”

这块刚好是黄莹莹正在跟的，她毫不吝啬地分享了自己对未来的打算。

听见黄莹莹说要打造端品牌，有一位站了起来，介绍他是一家服装代理商的总经理，目前代理了几大品牌，他说：“我从事海外品牌代理很多年目前代理LR、GH等品牌，实际上端品牌，早就已经占领了市场，奢侈品品牌，都是有百年历史的老品牌，您认为英雅有什么能力可以在这个领域分一杯羹？”

黄莹莹跟他说自己和可在合作打造端品牌，同时他们还引了国外设计师作为独立设计师品牌。听到这里戳到了雷俊豪的痛，得亏这个提问的老兄很犀利：“我只能说理想很好，现实很骨。最近宣布关闭100家实店铺的轻奢品牌CZ就是最好的例，他们的创始人就是当年LY的旗奢品牌VB的创意中间，后来来创立CZ品牌之后，一攻城略地，最后，还是没能走没有底蕴的品牌行一阵风过后，销量极降的怪圈。你的M&D难不是走的这个路线？”

雷俊豪差给这位老兄鼓掌，创立品牌要是这么容易，谁特么还大价钱收购品牌？

黄莹莹问：“想问穆总CZ爆火的是哪几个款式？”

“如果你想说他们的设计过时了，那我告诉你，他们并没有换设计师。”

黄莹莹笑问：“不是这个原因，是他们的每一个爆款，都能找到大牌原始设计。他们跟来买包的妹们说：你们买不起FD的铂金包，我们CZ的包包一样能满足你。所以他们的新款，不谈面料，不谈设计，不谈工，对标原设计，30%的价格作为定价，一上市，就开始打七折。喜大牌设计，又不想为了一个包包大价钱的妹，追捧CZ。这是他们崛起的途径。穆总，认可吗？”

“时尚界，这并不是稀奇的事。”

“可是穆总，您在跟我谈文化，谈底蕴，一个靠着借鉴模仿起家的品牌，能有什么底蕴，是有孔乙己的窃书算不得窃的底蕴吗？”黄莹莹问他。

这话让台的人笑声，黄莹莹这才说：“回到你的观，靠着模仿起家的品牌，一阵风飞起来，风过后一地不是很正常。再说，谁告诉你一个新的品牌会一帆风顺？品牌成的历史，难不是西天取经，要历经九九八十一难？一将功成万骨枯，行业标杆之，匍匐着多少品牌的尸骨。但是如果我们因为畏惧艰难而不去往这条路上走，我们永远不会有属于自己的大牌。穆总，不知我有没有回答您的疑问？”

黄莹莹已经说了，即便是失败也要往前，这位穆总还能说什么呢？

“没有了！”

黄莹莹想到一件事，她说：“各位同行，英雅正在和远辰合作一个项目，用大数据预测行趋势，为英雅的设计师，提供一个参考。等这个平台建立起来了之后，我打算开放给各家会员单位，让各家的设计师可以去搜索自己需要的数据，为设计参考，我们希望从业者能拒绝抄袭的同时，也能设计贴近市场的作品。”

冠亚的赵总再次站起来：“小黄总，能给我们好好说一，什么叫大数据预测行趋势吗？”

黄莹莹看了看手表：“还有几位要发言，咱们不想耽误吃饭吧？这个我有初步的资料，你们要是有兴趣，给我留个消息，我让我们的人一个讲解视频，发给你们。”

“您就不怕我们也有了这个工，你们英雅的先发优势就没有了？”

“你说为什么黎和米兰是时尚之都？为什么设计师都喜在纳河畔开工作室？只有形成了规模，大家都上来了，整个产业才会提升。我

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