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再度开会时,白栀往上提
了一份完整的营销考
机制改革方案。
这一份方案,是白栀从正式加
营销
至今,一
一
仔细观察、斟酌并拟定的。
营销考
机制的难
就在于如何充分反映
员工的工作绩效,并
据该绩效制定合理的薪酬。君白先前采取的考
机制已经沿用了十年,就是最基本的底薪 提成奖励。
白栀在经过多家酒店的实地考察和评测后,大胆地
了个小小改动,在原本的基础上,添上更为详细的划分。
除却底薪外,又补充上月销售奖和月营业奖两个奖励措施。
这份方案经过了邓崎的肯定,只是这个措施变动较大,又涉及到传统工资的分成,因此,总经理郑祎要开会确定。
会议中,白栀详细地阐述着自己的新方案:“……新的月销售奖要和营销员不同程度完成销售指标的
况严格区分,举个例
,比如说客房的销售,销售奖的最终判别公式就是销售额X提成率X(实际房价/目标房价)X房价调整系数「1」,关于这个系数的概念,我参考酒店2020年的制度
行详细说明……”
经过
职这么久以来的打磨,如今的白栀已经没有刚
职时那

糙糙的
觉,她沉稳地阐述着自己的观
,针对每一次提问,她都能给
完
的回应。
有几人频频
。
先前只当白经理空有
貌而无实用
,如今看她
职来表现,接连成功拿
几个项目,客房
改革、推动餐饮
的制度实施……
的确难得。
白栀并没有将这一份方案拿给顾维安看,这是她独立完成的。
即使没有他的指导,白栀也学会了从各个角度来审视,提前想好了这些人有可能会提
的问题。
总经理没有当场给
回应,这也在白栀起初的设想中。
上位者对新的改革制度总是持观望姿态,白栀不着急。
她还有时间来说动他们。
会议结束后,白栀第一个打开玻璃门,请邓崎先行。邓崎迈
去之后,忽而又停
脚步。
他转
,示意白栀跟他往另一哥方向走,忽然问白栀:“你想
到什么地步?”
白栀一愣:“您是指什么?”
明亮宽阔的走廊上,经过他们的员工步伐悠闲,不急不慢。
光洒落,一片柔和。
邓崎问白栀:“你从
职以来,所怀抱的目标就不仅仅是升职加薪吧?”
白栀笑了:“瞧您说的,我的目标不是升职加薪,难
还能是改变世界吗?”
她
睛弯弯,哪怕先前和邓崎有过不愉快,但在工作上,白栀仍旧不会因此怀有怨怼。
这
品质,的确难得。
邓崎朝她招手,示意她走过来,看茶
间正捧着咖啡杯、笑着聊天的几个人。
“君白的优渥待遇培养
的老员工虽然足够忠心,但他们竞争意识并不
,”邓崎说,“白经理,你心太
了,要想解决君白的困境,必须要狠心才行。”
白栀知
邓崎的意思。
君白不鼓
996也不会轻易克扣员工奖金,年节礼
,中低层员工一视同仁,唯独
级
理层的有所区别。
“君白目前最大的缺
,就是太宽厚,宽厚到不会惩罚犯了错的员工,不会狠心去抛弃那些不为公司创造利益、不思
取的寄生虫。我曾计划扫除沉疴,然而很快失败,”邓崎对白栀说,语气略有遗憾,“我不知
,在自己退休前还能
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